2015年7月,國(guó)務(wù)院印發(fā)《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)提出了要求,讓“互聯(lián)網(wǎng)+”成為這兩年最熱的關(guān)鍵詞。互聯(lián)網(wǎng)+的提出為亟待重振信心的傳統(tǒng)制造行業(yè)提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),傳統(tǒng)行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的聲音不絕于耳,但大部分企業(yè)仍流于表面。
2015年8月,由商務(wù)部牽頭,騰訊、百度、網(wǎng)易、藍(lán)色光標(biāo)等19家企業(yè)為創(chuàng)始成員單位成立了中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷委員會(huì)。10月21日,第五屆虎嘯領(lǐng)袖峰會(huì)暨2016中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷理事會(huì)年會(huì)在三亞舉行,復(fù)合材料領(lǐng)頭羊康得新作為新成員加入中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷委員會(huì),這名“科技新貴”為傳統(tǒng)制造業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)提供了極具借鑒意義的示范。
傳統(tǒng)科技企業(yè)大部分處于“有貨倒不出”的被動(dòng)地位,而康得新則用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的思維打破了這個(gè)局面。康得新應(yīng)用事業(yè)群副總裁劉剛認(rèn)為,以加入中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷委員會(huì)為契機(jī),運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),將康得新在高科技制造業(yè)積累的十?dāng)?shù)年基礎(chǔ)與消費(fèi)端完美結(jié)合,刺激市場(chǎng)需求重構(gòu)產(chǎn)業(yè)格局,推動(dòng)康得新在制造業(yè)領(lǐng)域的新發(fā)展。
1、康得新此次加入中國(guó)商務(wù)廣告協(xié)會(huì)數(shù)字營(yíng)銷委員,是出于什么樣的考慮和期許?
劉剛:康得新成立15年以來,憑借我們?cè)趶?fù)合材料領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì),成為全球首家擁有基于互聯(lián)網(wǎng)的裸眼3D生態(tài)鏈的企業(yè)。2010年上市后,倍受資本青睞,目前,康得新?lián)碛行虏牧稀⑿屡d智能顯示、智能應(yīng)用、新能源車四大業(yè)務(wù)板塊,預(yù)涂材料、光電材料、3D智能顯示以及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用四大事業(yè)群。
從制造業(yè)到互聯(lián)網(wǎng),要想實(shí)現(xiàn)真正的產(chǎn)業(yè)融合,僅單方面的輸出技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這也是大部分制造企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)容易流于表面的主要原因。不做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的加工廠,這是我們“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型最初的立足點(diǎn)。當(dāng)前大部分制造業(yè)企業(yè)都面臨一個(gè)難題,我們的技術(shù)即便擁有極高的商業(yè)價(jià)值,但仍處于被動(dòng)選擇的地位,因?yàn)闆]有成熟的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),最后往往淪為互聯(lián)網(wǎng)公司的加工廠。
這種情況下,市場(chǎng)亟需一家能夠?qū)鹘y(tǒng)制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)完美結(jié)合的企業(yè),來為傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)提供可以借鑒的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),康得新就希望能為傳統(tǒng)制造企業(yè)提供這樣一個(gè)轉(zhuǎn)型模板。
不滿足于做互聯(lián)網(wǎng)的加工廠不是一句口號(hào),這意味著必須比大部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多想、多走一步。以大熱的3D和VR為例,受制于市場(chǎng)需求,發(fā)展多年的3D技術(shù)至今尚停留在大屏?xí)r代,VR也因內(nèi)容和硬件不匹配導(dǎo)致地位尷尬。
但不論3D還是VR,仍然有龐大的市場(chǎng)前景。從3D技術(shù)近幾年在電影院線的發(fā)展我們就可以看出,未來3D技術(shù)的應(yīng)用只會(huì)多不會(huì)少,而整個(gè)發(fā)展趨勢(shì)也將朝著裸眼3D的方向發(fā)展。至于VR,雖然目前消費(fèi)市場(chǎng)尚不成熟,但在未來二十年內(nèi)VR的市場(chǎng)規(guī)模可能突破1萬億美元。
康得新?lián)碛腥蜃畲蠊鈱W(xué)膜產(chǎn)業(yè)集群,從光學(xué)材料、光學(xué)膜組,到貼合工藝,再到播放軟件及芯片,已經(jīng)成為全球唯一具有裸眼3D全產(chǎn)業(yè)鏈涉及制造能力以及方案實(shí)施能力的企業(yè)。
我本人前后在光線傳媒、酷6、樂視、國(guó)美等企業(yè)任職,一直處在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的最前線。我們希望以互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的方式,把康得新在十年以來高科技制造業(yè)積累的雄厚基礎(chǔ)與消費(fèi)端完美結(jié)合,刺激裸眼3D以及大屏觸控產(chǎn)品的出貨量。用營(yíng)銷為技術(shù)背書,從而推動(dòng)市場(chǎng)對(duì)技術(shù)的需求,扭轉(zhuǎn)制造企業(yè)被動(dòng)選擇的局面。數(shù)字營(yíng)銷委員會(huì)是以數(shù)據(jù)和用戶為核心,而互聯(lián)網(wǎng)的核心亦是用戶的價(jià)值第一,康得新正是基于這一點(diǎn)才加入委員會(huì)。希望通過委員會(huì)提供的平臺(tái),與用戶實(shí)現(xiàn)零距離,創(chuàng)造更多獲取用戶信賴、超越用戶預(yù)期的爆款產(chǎn)品,為康得新的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型獨(dú)辟蹊徑。
2、康得新加入中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷委員會(huì)后,在后期委員會(huì)開展的活動(dòng)中,您希望和行業(yè)同仁以怎樣的方式溝通交流?此外,對(duì)于如何促進(jìn)行業(yè)的良性發(fā)展這一問題,您有著怎樣的見解和想法呢,能否和我們談?wù)?
劉剛:中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷委員會(huì)去年8月成立,吸引了很多互聯(lián)網(wǎng)及營(yíng)銷的龍頭企業(yè)。如何在數(shù)字營(yíng)銷委員會(huì)提供的條件下,增加行業(yè)主體之間的互利互動(dòng),這也是我們加入委員會(huì)以來一直在思考的問題。
現(xiàn)在我們經(jīng)常會(huì)講生態(tài)鏈,我覺得通過委員會(huì)搭建的平臺(tái),各個(gè)企業(yè)單位利用自身的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)交叉合作,形成一個(gè)會(huì)員單位之間的生態(tài)閉環(huán),這是一個(gè)比較有效的運(yùn)作方式。
作為全球首個(gè)打造3D裸眼技術(shù)生態(tài)閉環(huán)的企業(yè),以3D裸眼技術(shù)為基礎(chǔ),康得新在這個(gè)閉環(huán)內(nèi)已經(jīng)做出了嘗試。前不久,搭載了康得新3D裸眼技術(shù)的中興天機(jī)7MAX在北京發(fā)布,除了技術(shù)和應(yīng)用層面,康得新推出的60余款裸眼3D游戲也嵌入中興天機(jī)7MAX。
以中興天機(jī)7MAX這款產(chǎn)品為例,在提供技術(shù)的同時(shí),還提供與之匹配的內(nèi)容,這是提升用戶體驗(yàn)的最直接的方式。如果用戶不能通過內(nèi)容對(duì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)有直觀的感受,技術(shù)應(yīng)用就沒有充分到位,更不用說用戶體驗(yàn)的極致。
而通過內(nèi)容和技術(shù)的雙重輸出,康得新打造了一個(gè)用戶使用3D裸眼技術(shù)的具體場(chǎng)景。在這個(gè)場(chǎng)景下,基于用戶習(xí)慣和內(nèi)容的多樣性,康得新就擁有了龐大的場(chǎng)景營(yíng)銷的空間,也可以引入更多的商業(yè)模式到3D裸眼應(yīng)用的場(chǎng)景中。我們的技術(shù)目前已經(jīng)應(yīng)用到平臺(tái)到終端的全產(chǎn)業(yè)鏈中,包括娛樂、廣告、零售、教育、醫(yī)療等多個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景,除了前面提到的3D手機(jī),還包括平板電腦、電視機(jī)、智能販?zhǔn)蹤C(jī)、廣告機(jī)等多個(gè)終端,此外我們還有廣告管理平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)和內(nèi)容管理平臺(tái)。這些平臺(tái)和終端能夠衍生出很多種商業(yè)模式和合作方案,與中興的合作只是一方面。
技術(shù)不可能獨(dú)立在產(chǎn)品之外,企業(yè)也不可能包攬一條產(chǎn)業(yè)鏈上的所有環(huán)節(jié),所以才有了企業(yè)間的互動(dòng)合作。基于中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷委員會(huì)提供的條件,包括康得新在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、高新技術(shù)制造企業(yè)以及廣告營(yíng)銷公司,通過合作互動(dòng),環(huán)環(huán)相扣打造生態(tài)閉環(huán),相互推動(dòng)發(fā)展才是互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型能落到實(shí)處的有效方式。
3、最后,委員會(huì)計(jì)劃會(huì)對(duì)數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)制定一系列的營(yíng)銷效果衡量標(biāo)準(zhǔn)、營(yíng)銷準(zhǔn)則,對(duì)此,您有什么建議?
劉剛:互聯(lián)網(wǎng)瞬息萬變,想要完成從傳統(tǒng)制造企業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)的轉(zhuǎn)變,需要比當(dāng)前的行業(yè)趨勢(shì)多走一步。作為行業(yè)標(biāo)桿,委員會(huì)制定的營(yíng)銷效果衡量標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該隨市場(chǎng)而變化,最重要的還是行業(yè)的前瞻性以及對(duì)市場(chǎng)商機(jī)捕捉的敏感度。
從這一方面來看,康得新其實(shí)已經(jīng)在嘗試。市場(chǎng)從來不會(huì)一成不變,這也是我們調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的出發(fā)點(diǎn),我們希望能從這方面給行業(yè)其他主體提供一個(gè)示范。從整個(gè)行業(yè)來看,康得新是整個(gè)生態(tài)閉環(huán)上的一環(huán),從企業(yè)內(nèi)部來看,康得新本身就已經(jīng)打造了一個(gè)屬于自己的生態(tài)閉環(huán)。
以技術(shù)為基礎(chǔ),一方面投資打造東方視界,構(gòu)建集創(chuàng)作、制作、聚合、運(yùn)營(yíng)為一體的3D內(nèi)容+VR內(nèi)容的運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái);另一方面,通過與國(guó)內(nèi)外品牌廠商合作,推動(dòng)裸眼3D顯示終端產(chǎn)品的推出。在內(nèi)容和顯示端都具備推廣條件后,利用我們?cè)谥腔奂彝ァ⒔逃榷鄠€(gè)領(lǐng)域的積累,推動(dòng)裸眼3D在不同行業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式的應(yīng)用。
康得新通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)智能應(yīng)用產(chǎn)業(yè)板塊的打造,不斷為媒體提供顯示介質(zhì)的革新。從裸眼3D電視、裸眼3D平板電腦、裸眼3D手機(jī)延伸到智能家居,打造更豐富的C端產(chǎn)品;在B端市場(chǎng),康得新對(duì)廣告機(jī)、自販機(jī)從2D向3D的更新?lián)Q代,以及在更廣泛的教育、醫(yī)療、旅游、房地產(chǎn)行業(yè)的探索,更好的服務(wù)于這一媒體融合的時(shí)代。
打通從技術(shù)到應(yīng)用的各個(gè)環(huán)節(jié),形成自己的生態(tài)閉環(huán),為目標(biāo)企業(yè)掃清技術(shù)及應(yīng)用壁壘,將科技形象化并改變消費(fèi)者的生活方,不要讓互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型僅停留在口號(hào)階段。
以康得新的經(jīng)驗(yàn)來看整個(gè)行業(yè),主要還是要推動(dòng)會(huì)員單位之間的互動(dòng)合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),所謂的標(biāo)準(zhǔn)也不能僅僅停留在書面階段,更多的應(yīng)該推行到實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中。
基于康得新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,我們是以非常開放的姿態(tài)去和其他企業(yè)合作,也非常歡迎其他與我們同樣重視用戶的企業(yè)一起攜手打造以“用戶為核心、場(chǎng)景為入口、技術(shù)為基礎(chǔ)、內(nèi)容即服務(wù)”制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的極具商業(yè)價(jià)值的新型生態(tài)模式。
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