母嬰店加盟創(chuàng)業(yè)如何做市場定位？

母嬰店的發(fā)展可預(yù)見和不可預(yù)見的困境太多，如何突圍?如何賺錢?是溫水煮青蛙般，對即將要來得挑戰(zhàn)視而不見?關(guān)掉店面，將損失減到最小?毫無計劃的開源節(jié)流，壓縮成本?……

其實，母嬰店需要變革，單純的實體店難以滿足現(xiàn)在媽媽們的需求!“我想要一罐荷蘭牛欄”“哦，這么貴......還是算了”。其實這么貴能怨著咱們母嬰店嗎?總不能做賠本的生意吧。

到底是誰殺死了母嬰店?

早些年的母嬰店，生意蒸蒸日上，日進(jìn)斗金，投資者蜂擁而至!而如今，母嬰店已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)頭!為什么會有這么大的變化!我們時常看到一些顧客問完價格后，掏出手機(jī)對著產(chǎn)品拍照。在網(wǎng)上找同款!在互聯(lián)網(wǎng)大潮的沖擊下，中國已經(jīng)進(jìn)入了全民網(wǎng)購時代。加之，海外品牌母嬰用品在國內(nèi)頗受青睞，很多年輕的父母選擇海外代購或是海淘，他們淘的越火熱，母嬰店就越冷清。

只怪“造化弄人”或許還不能蓋棺定論。看看街頭小巷，母嬰店比比皆是，產(chǎn)品之間同質(zhì)化相當(dāng)嚴(yán)重!看看百度360，母嬰店加盟比比皆是，競爭進(jìn)入白熱化階段，老板哭瞎雙眼也不知道怎么跳出這個怪圈。

打品牌戰(zhàn)，線上線下聯(lián)合包圍

都說二胎政策的放開，母嬰市場迎來的是更大的發(fā)展空間，殊不知，二胎大潮帶來的也將是一次重大變革升級。隨著消費(fèi)觀念和消費(fèi)習(xí)慣的改變，傳統(tǒng)的畢竟難以適應(yīng)發(fā)展。別怪競爭激烈，要怪只怪你的母嬰店沒有核心競爭力和品牌實力。是時候轉(zhuǎn)型啦!加盟伊親購進(jìn)口母嬰用品免稅店吧!

伊親購是一家進(jìn)口母嬰用品免稅體驗店，它是互聯(lián)網(wǎng)+母嬰店的產(chǎn)物。伊親購所售產(chǎn)品均來自世界品牌母嬰用品，無論是澳洲的奶粉，輔食，保健品，還是日本的紙尿褲，化妝品，韓國的服飾、嬰兒用品，還是美國的保健品、玩具，只要你想要的國際大牌，它統(tǒng)統(tǒng)囊括在內(nèi)。為了讓顧客有更好的體驗感，打消他們對產(chǎn)品質(zhì)量的顧慮，伊親購下設(shè)體驗店，顧客可以隨便試吃、試喝、試玩。增設(shè)嬰兒游泳、攝影、產(chǎn)后護(hù)理，兒童水上樂園等增值服務(wù)，線上與線下聯(lián)合服務(wù)顧客，比起京東、天貓，伊親購更有體驗感，比起傳統(tǒng)母嬰店，它更具有便捷性和價格優(yōu)勢。

與萬達(dá)廣場并肩作戰(zhàn)，你來嗎

在大多數(shù)母嬰店一籌莫展不知前路何方的時候，伊親購用一年的時間把進(jìn)口母嬰用品免稅體驗店開到了200多家，并且與萬達(dá)合作，入駐萬達(dá)廣場開展“伊親購母嬰免稅體驗店+室內(nèi)水上樂園項目”，提供一站式孕嬰童吃喝玩樂購綜合服務(wù)，目前全國十余家萬達(dá)廣場皆能看到伊親購。這就是實力，這就是品牌的力量。

在這樣一個飛速發(fā)展的時期，單打獨斗已經(jīng)難以立足，抱團(tuán)發(fā)展才是王道。伊親購母嬰體驗店以其強(qiáng)大的品牌實力為加盟商做后盾，并提供整店輸出，從店面選址、裝修、商品陳設(shè)、運(yùn)營指導(dǎo)、管理培訓(xùn)等提供全方面的服務(wù)，因為捆綁發(fā)展，因為品牌價值，因為連鎖經(jīng)營，所以服務(wù)更用心，指導(dǎo)更專業(yè)。加盟母嬰店選擇伊親購，加盟者可以用最少的精力，最少的投入，承擔(dān)最小的風(fēng)險，順利占領(lǐng)一方市場，坐享一方財富。