不可否認,現(xiàn)如今,消費者已經(jīng)養(yǎng)成為內(nèi)容付費的消費習慣,即便是各大視頻媒體平臺已經(jīng)有無數(shù)免費內(nèi)容節(jié)目可供觀看的情況下,依舊有很多用戶選擇掏錢購買會員。究其原因,不外乎一點——購買會員后,用戶可以看到制作更精、質(zhì)量更高、內(nèi)容更精彩的節(jié)目。這一點,使得CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視看到了差異化、專業(yè)化內(nèi)容所蘊含的無限可能。
定調(diào)差異化、專業(yè)化策略
某種程度而言,消費者購買會員的行為,從側(cè)面說明了當前的內(nèi)容市場存在一定同質(zhì)化現(xiàn)象。原創(chuàng)模式嚴重缺乏,國內(nèi)綜藝節(jié)目屢屢被曝出各種抄襲問題,影視劇則頻頻被爆缺乏內(nèi)容劇情。這種情況下,走差異化、專業(yè)化的內(nèi)容路線無疑是一個明智選擇。
CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視在展會上推出健康、教育、音樂、電商、移動互動直播等多項特色業(yè)務
戰(zhàn)略上,CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視依托母公司中國國際廣播電臺的優(yōu)勢資源自然首推國際化,同時著力探索精品化、專業(yè)化道路,牢牢抓住市場,把握住互聯(lián)網(wǎng)電視的生存之道。
圍繞著這樣的戰(zhàn)略,在內(nèi)容布局上,CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視可謂玩得有品位、有段數(shù)。商業(yè)影視、娛樂綜藝、熱門IP為主的主流大眾娛樂內(nèi)容是CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視看重的主要頭部內(nèi)容,通過大屏端與院線、電視臺等強勢媒體同步播出,將視聽饕餮盛宴搬回家,讓用戶在家感受精彩。應該說,眼光獨到,胃口不小。
用頭部內(nèi)容帶動細分內(nèi)容
仔細觀察當前的內(nèi)容市場可以發(fā)現(xiàn),頭部內(nèi)容之間的競爭最為激烈,且即便將全部精力投入到既有市場競爭關(guān)系中,最好的結(jié)果也不過是取得了一時勝利。CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視顯然不會將雞蛋全部放在一個籃子里。
事實上,CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視早已開始布局細分內(nèi)容市場,通過電商、轉(zhuǎn)播、短視頻、品牌推廣等構(gòu)建出較為成熟的細分市場產(chǎn)業(yè)鏈。而如今,在盯緊頭部內(nèi)容的同時,CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視又祭出以“頭部內(nèi)容帶動細分內(nèi)容”為核心的戰(zhàn)略布局,打造完整內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈,滿足各種客戶需求。
以今年11月《東方?大劇院》上線為標志,CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視的內(nèi)容自制戰(zhàn)略已正式啟動
策略上,為了實現(xiàn)差異化、專業(yè)化,CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視通過平臺內(nèi)用戶畫像、精準推介等運營推廣手段,帶動細分內(nèi)容,增加曝光和收視體量,并挖掘頭部內(nèi)容熱門IP的細分價值,反哺頭部內(nèi)容。總而言之,CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視不光有信心,更有實力去充分挖掘頭部內(nèi)容的價值余量。
當一大批類視頻化的網(wǎng)站涌現(xiàn)出來,我們看到了同行業(yè)之間的競爭加劇,相較而言,CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視更多的是從容淡定的細細耕耘。對于互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)而言,技術(shù)是基礎,內(nèi)容是根本,而結(jié)合了技術(shù)+內(nèi)容再考慮的市場策略,或許是讓CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視這樣的牌照方得以在激烈市場競爭中站住腳的“獨門秘籍”。
| ||||
增值電信業(yè)務經(jīng)營許可證 互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務許可證 國際聯(lián)網(wǎng)備案
海峽風網(wǎng) 版權(quán) 所有©1997-2017
未經(jīng)書面授權(quán)禁止復制或建立鏡像 舉報郵箱:jubao@123777.net.cn