美德縱橫軟件，讓企業(yè)走出“互聯(lián)網(wǎng)+”迷局

  近日，人民日報發(fā)表文章“‘互聯(lián)網(wǎng)＋’的經(jīng)濟含義與發(fā)展困境”。文章中指出了企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的重要意義和趨勢分析。強調(diào)了在當前環(huán)境下，企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)進行轉型過程中的一些困惑。
筆者在走訪各行業(yè)代表企業(yè)時也會發(fā)現(xiàn)，每個企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+的升級過程中走的并不順利。有些進展緩慢、有些無從下手、有些徒勞無功。隨后筆者帶著這些疑惑，走訪了北京美德縱橫軟件有限公司。通過兩天的深入訪談，美德縱橫對所有問題進行了分析和方法指導。筆者認為受益良多并將其整理成文。
        “工欲善其事，必先利其器”，美德縱橫首先從“事”和“器”的角度進行了分析。指出，企業(yè)首先要“明其事”而后“創(chuàng)其器”。很多企業(yè)認為“互聯(lián)網(wǎng)+”就是企業(yè)的目標，進行了互聯(lián)網(wǎng)改造就能使企業(yè)脫胎換骨。實際上企業(yè)要先規(guī)劃清楚自己的商業(yè)邏輯，所謂的企業(yè)升級是商業(yè)邏輯升級或是管理體系升級。“互聯(lián)網(wǎng)+”的目的最終是服務于企業(yè)戰(zhàn)略和運營的。也就是“明其事”。有了這個明確目標后，企業(yè)就要選擇各自的互聯(lián)網(wǎng)升級路線。美德縱橫軟件將其歸納為三條路線：1、自建團隊；2、租用系統(tǒng)；3、咨詢+定制。筆者詢問哪種路線最優(yōu)時，美德縱橫軟件給出了明確答案——先咨詢定制而后自建團隊。首先分析自建團隊，自建的問題在于團隊建設周期長、結果不可控、時間成本高。租用系統(tǒng)，往往很難找到和企業(yè)需求完全一致的系統(tǒng)供企業(yè)部署應用。定制服務就可以完全避免以上所有問題，周期短、成本可控。在此，美德縱橫強調(diào)了其咨詢的重要性。咨詢環(huán)節(jié)就是對接企業(yè)和技術的中間環(huán)節(jié)。企業(yè)不懂技術語言、技術人員不懂企業(yè)業(yè)務，以往的定制項目失敗都是歸結于雙方溝通無效導致項目南轅北轍。那么，為了避免失敗，咨詢服務就在其中起到了很重要的作用。咨詢服務歸納為，前端梳理企業(yè)業(yè)務需求，后端直接對接技術人員。不需要企業(yè)直接和技術人員進行溝通。大大保障了項目質(zhì)量，同時也為企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉型提供行業(yè)經(jīng)驗和方式方法。至于定制之后還要企業(yè)自建團隊，美德縱橫軟件給出了這樣的解釋——當企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級到一定的階段時，企業(yè)都會自建團隊進行后期的系統(tǒng)完善和升級改造。這個符合企業(yè)的長遠利益同時也可以把企業(yè)的風險控制在自己手中。以免因合作單元的變故而影響企業(yè)的發(fā)展。
        筆者認為，美德縱橫軟件的核心服務思想就是為企業(yè)制定可行性的“互聯(lián)網(wǎng)+”改造方案。從路線選擇、方案制定、到后期實現(xiàn)實施等環(huán)節(jié)，都充分考慮了企業(yè)的現(xiàn)狀。解決企業(yè)的困惑、避免企業(yè)項目失敗。到目前為止，北京美德縱橫軟件公司的項目上線成功率為100%。