如何經營好一家繪本館

近幾年,隨著繪本的普及,兒童繪本館如雨后春筍般涌現,很大程度上緩解了公共圖書館低齡幼兒圖書資源緊缺現狀,深受家長和孩子的青睞,這些繪本館的現狀如何呢?

據調查,全國近3000家繪本館中,有400余家已確認閉館,500余家處于“失聯”狀態,繪本館的生存狀況引發關注。很多繪本館創辦人是這樣說的:“繪本館盈利很難,更多的是依靠著一腔熱情和推廣親子閱讀的理想在維持繪本館。”建館成本高,經營形式單一、高昂的系統開發成本,缺乏專業人員指導等因素制約著這些繪本館的生存發展,在這漫長時間里,很多的繪本館不堪重負,只能面臨停業或轉型,以致于推廣全民閱讀、親子閱讀的初心一再擱淺。

面對市場的窘況,如何讓繪本館從業者恢復對閱讀推廣事業的信心,巴拉烏拉團隊提出一整套繪本館運營整體解決方案。從建館初期經專門采購人員進行物資采購、提供環境創意,到技術團隊匹配全套園所ERP+用戶APP管理系統,建館后由經驗豐富的運營團隊提供一系列招生服務支持,以及后期由業內知名講師進行繪本專業知識培訓等持續的增值服務,省時、省力、省錢運營一個繪本館。此模式一經推出,就受到學前機構、社區繪本館及會員家長的高度認可,巴拉烏拉合作館迅速擴大至全國各地,受到了各界的高度關注。

綠色植物點綴的小屋,低矮的漂亮書柜,各種造型奇特、圖畫精美的繪本,席地而坐靜靜閱讀的孩童,這是山東薛城一家幼兒園與巴拉烏拉合作繪本館內的情景。

園長表示,她自己非常重視幼兒早期閱讀的培養,園所也曾為每個教室閱讀角配過一些繪本,但由于沒有管理和推廣經驗,這些繪本慢慢就閑置了。通過與巴拉烏拉專業顧問深度溝通,不僅將原有的資源進行整合,又提供了近千冊的精美優秀繪本,專用的臭氧技術消毒柜的建館物資,同時增加了全套管理系統,使我們不僅能科學管理園內的繪本,也方便家長進行借閱。專家講師定期進行的繪本知識培訓,使得我們園內的老師對繪本知識認知有了新認識,更方便我們開展繪本閱讀的活動。家長通過參加微課堂分享活動,對繪本閱讀重要性越來越來認可。經過精心的籌備,開館后短短幾天就吸引百余名小讀者報名辦理了借閱卡。園長說,現在園里的閱讀氛圍空前高漲,家長們非常認可給予了一致的好評,同時也為園所帶來了可觀的收益,大大超出了她的預期,非常感謝巴拉烏拉提供的服務與支持。

經營著一家社區館的老師也深有感觸,做繪本館的初衷是經常為孩子買繪本,但是繪本價格普遍較高,看完就閑置在書柜里很是浪費,一段時間后書柜的容量達到上線,購買繪本的支出也讓人咂舌。于是她想到了如果開一家繪本館可以提供借閱服務,就能為很多家長解決這個難題。開館初期,由于經驗不足,人力有限只有繪本借閱這一項服務,會員增長一直不樂觀,收入也非常有限,半年后就想放棄這個館。在與巴拉烏拉工作人員接觸后,了解了整體運營解決方案,果斷引入五大繪本課程體系,大大豐富了館內的服務項目,增加了用戶多次消費的入口。同時借助管理借閱系統,會員下載“巴拉烏拉繪本館”APP之后,就可完成注冊、辦卡、借閱、還書等流程,尤其是孩子的閱讀能力測評,和八大智能閱讀推薦,深受會員家長的好評。巴拉烏拉定期提供的繪本知識分享、活動方案支持也提升了館內的服務品質,經過一段時間調整,現在館內的會員已達到200多名,館內的運營收入有了大幅度提升,堅定了這位老師繼續運營這家館的信心。

閱讀推廣是個系統的工程,繪本館行業也存在很多問題,但作為繪本館運營服務的領頭羊,巴拉烏拉將不斷前行,進一步推動兒童繪本館的可持續發展,讓從業者生活得更美好。