創新理念立行業標桿 陳靖：愛樂祺愿與中國早教齊成長

提出“托幼早教”全新概念;依托“中西結合”先進教育理念，打造出一套最適合中國兒童特點的創新早教方式;并運用自主研發的成熟課程體系，多年來幫助萬千家庭和孩子收獲獨特早教體驗;只為上好孩子人生“第一課”，為他們的未來人生之路打下堅實基礎……

被譽為“早教航母”的中國特色專業早教機構——愛樂祺國際早教中心，多年來通過不斷的創新和發展，樹立起了早教行業市場新標桿，而上述取得這些典型成就和舉措，顯然是愛樂祺凸顯自身實力、市場優勢、品牌影響力的最好印證。

事實上，愛樂祺之所以屹立行業之巔、口碑相傳，還在于其愿與中國早教齊成長的社會責任感。這個廣受家長和孩子青睞的品牌，是如何一步步取得今天之地位，還有多少閃光點值得一探究竟?或許，大眾可以從近期一次對愛樂祺總裁陳靖女士的專訪中，找到更多答案。

下述為采訪整理篇：

記者：陳總您好，感謝你抽出寶貴時間來接受我們的這次采訪，讓更多人有機會能夠深入了解和探究中國早教和愛樂祺背后的故事。

陳靖：我也非常高興能夠和大家一起探討愛樂祺的點點滴滴，并一同展望期待中國早教的未來。其實，這個場合我感覺陳總這一稱呼，相對正式嚴肅了，事實上我生活中是一個比較隨和的人，哪怕你叫我陳姐、小陳都沒關系。(笑)

記者：能夠看出來，你確實是一個隨和且幽默的女性。相信愛樂祺團隊成員都普遍如此，這應該也是愛樂祺“愛(愛心)——樂(快樂)——祺(齊成長)”的內涵所在吧?

陳靖：其實對于早教機構而言，最大的特點就應該是富有愛心和快樂氛圍，只有這樣才能傳遞給孩子們更多正能量。如今，早教已經成為兒童成長中不可或缺的一部分，其必要性和重要性也不言而喻，正如“人之初、性本善”，我們的責任不單單是開發激活寶寶學習、交往、組織、心身健康與協調等綜合能力，更有義務幫助家長共同塑造寶寶獨立、堅強、樂觀、充滿愛心和正能量的性格品質。事實上，這也是如今衡量一個早教機構的重要指標。

記者：我這里有一組數據：目前中國6歲以下嬰幼兒總數近2億，占世界同齡人口的五分之一。隨著二胎政策的全面開放，未來這一數字還會快速持續增長，顯然早教行業會有愈發廣闊的市場。但是，目前市場早教機構運營管理、水平經驗、理念能力等層次不齊，真正能夠贏得社會和家長認可的機構并不多，你怎么看待這一現狀?

陳靖：早教進入中國市場較晚，目前還沒有形成更為成熟和完善的體系標準規范。若想行業持續發展來滿足不斷擴大的需求，顛覆性的創新至關重要。除了實力和經驗外，中國早教理念的定位也十分重要，有些早教機構照搬西方發達國家的早教模式，其實在某些點上并不符合中國孩子和特點和傳統教育觀，這都是標準和理念不同造成的。所以，就需要一些由實力、有創新方式、有先進理念的機構起到標桿作用，來引領行業市場向前發展。當然，這更需要政府相關部門來進一步建立健全行業機制，起到關鍵引導和規范作用。相信中國早教會越來越好。

記者：其實目前愛樂祺就有具備標桿的實力，其中包括“托幼早教”概念的提出、以及一些自主研發、并獲得中國教育學會“十一五”、“十二五”、“十三五”規劃教育重點課題的成熟課程體系，甚至包括運營管理經驗和標準化系統規范等等，這都是絕大多數早教機構所不具備的，相信這一路走來能夠取得今天的成就，并不容易吧?

陳靖：愛樂祺愿意和中國早教齊成長，這些年來也一直在積極用行動推動著行業市場的發展。事實上，從創立之初，愛樂祺就希望用創新來打造真正中國特色的早教形態。我們曾歷時三年走訪歐美等發達國家，汲取先進早教理念、總結國內的實際教學經驗，同時提出“托幼早教”這一創新概念，最終建立起一套具有“中西結合”先進教育理念，且符合中國兒童特點和實際需求的早教形式和成熟課程體系。值得高興的是，通過實踐證明，這些創新在中國孩子身上得以良好應用，其中自主研發的課程體系，也獲得了中國教育學會的至高榮譽和社會認可。

記者：能夠簡單介紹下“托幼早教”?

陳靖：托幼早教其實是一個全新概念或形態，是對早期教育方式的一種細化和精髓提煉。在實際應用上，是用中西方結合的先進教育理念和方法，對0-3歲嬰幼兒進行包含親子教育在內的、更為具體和細化的特色教育，有著多元化、系列化的課程體系和特點。從另一個角度說，它填補了早教機構和幼兒園之間的市場空白。

記者：剛才我們一直提到愛樂祺的課程體系，包括剛才所說到的——它也獲得了中國教育學會“十一五”、“十二五”、“十三五”規劃教育重點課題等等榮譽，那么做為一套承載“托幼早教”新概念、獲得社會廣泛認可和中國家長孩子青睞的課程，它有著哪些特點和作用呢?

陳靖：有業界人士說過，如果教育理念是早教的靈魂，那課程就是支撐它的筋骨。我很認同這句話，愛樂祺有先進的理念做引導，當然還要有豐富的課程體系來支撐。目前，愛樂祺創新研發并形成了以進階式入園緩適課程為主，以水中早教、育動樂親子課、選修課等配合疊加的特色課程體系，能夠通過六大領域的游戲教學，全面促進寶寶綜合能力的發展提高，以及性格品質的塑造。

記者：能具體講一下“進階式入園緩適課程”的具體特點和方式嗎?

陳靖：當然，它也是愛樂祺引以為傲的“明星”課程，更是對“托幼早教”概念的具體實踐。我們都知道，寶寶在兩三歲時，都要面臨離開爸媽懷抱、走向社會大集體的問題。這個過程中，普遍都會出現“分離焦慮”，如果嚴重的話，甚至會影響寶寶的智力、思維能力、創造力以及未來社會適應能力。進階式入園緩適課程就是專門針對這一關鍵難題而創立的，它采用小班化的游戲教學方式，幫助寶寶緩解對家人的單純依戀，在較短的時間內讓寶寶在情感上接受伙伴、體驗共享與分享的氛圍。緩解寶寶進入集體環境的焦慮與恐懼，培養寶寶良好的生活習慣，逐步接受社會群體，為順利入園打下良好的基礎，實現寶寶從生理到心理成長的順利過渡。從市場調查和反饋來看，上過進階式入園緩適課程的孩子，比沒上過此課的孩子，要早適應幼兒園集體生活三個月左右。

為了能夠符合中國寶寶特點需求，以及得到最大化應用效果。這個課程在研發期間，我們的教研團隊還與國內外一線教學專家進行了深入探討，并借鑒蒙臺梭利早期教育理念精髓和“多元智能”理論，最終設計研發出這套擁有相關知識產權的課程，在整個行業都具有權威性和唯一性。目前，多媒體課件還申報了國家高新技術認證。

記者：我們都知道，愛樂祺已成為國內規模最大、設備最齊全的早教機構，顯然這些年來愛樂祺一直在埋頭奮進，能否告訴大家愛樂祺目前的具體現狀和未來規劃?

陳靖：目前，愛樂祺擁有托幼早教中心、實驗幼兒園、B2B嬰童管家三大業務模塊，擁有托幼早教中心12家、加盟托幼早教中心4家、直營幼兒園4所、為超過五萬個家庭和孩子帶去了早教服務體驗。為了能夠讓更多家庭和寶寶獲得先進、良好的早教體驗，我們還制定了周密可行的戰略發展規劃。

目前第一階段品牌建設已經成功實現，而2015年-2017年是愛樂祺的品牌提升之年，我們將通過引入風投、優質資源、提升標準規范化、信息化、工具化管理模式等方式去具體實現。未來，愛樂祺還將申報IPO，并向著品牌國際化方向邁進。

記者：在發展過程中，勢必要走“開枝散葉”這一全國布局之路，愛樂祺如何保證每一個單店的成功和質量呢?

陳靖：目前愛樂祺主要采用直營和加盟的布局方式，并建立起了一套精細化、標準化、系統化、可復制的商業模式，在成熟課程體系為核心產品的基礎上，通過高坪效運營模式來保障單店擴張成功率。同時，愛樂祺用五年的時間，量化組合了17項標準化運營管理系統，通過風險預防、輿情監測、考核審查、優秀評比等標準化細分運營及考核體系保障各店服務輸出品質。相信，通過愛樂祺和各方的努力，一定會不斷邁向新高點。最后，愛樂祺也愿于中國早教齊成長，一起創造新輝煌。

記者：在次感謝你接受我們的采訪，謝謝。

陳靖：謝謝。

總結：勵志做中國早期教育思想倡導者、中國早期教育市場領跑者的愛樂祺，能夠被譽為“早教航母”，其今天取得的成功并非偶然。在中國早教行業市場迫切需要通過創新來突破發展瓶頸的當下，愛樂祺用實際行動樹立起了新標桿，并通過一系列舉措和努力積極推動著行業市場革新發展。不可置否，以愛樂祺為代表的一批早教品牌，對行業市場的未來產生了深遠影響。希望中國早教事業，繼續蓬勃發展。