福晟集團以誠心灌溉人才發展之樹

2017年9月27日，福晟集團2018校園招聘宣講會在廈門大學啟航，一路走過楓葉如火的北京、色彩變幻的長沙、梧桐葉黃的福州、丹桂飄香的杭州。11月22日，福晟集團中山大學宣講會圓滿收官，為這場惠及全國學子的校招之旅劃下完美句點。

56天的校招行程 ，11所高校、9座城市、數萬人參與，這場惠及全國高校才子的狂歡雖已暫時落幕，然而一場新的逐夢之旅才剛剛開始。

目前，房地產市場調控依舊森嚴，開發商追逐規模的雄心壯志從未破滅，在如此“一半海水一半火焰”的復雜形勢下，開發商對于“校招”的熱衷成為一道獨特而且靚麗的風景線。

事實上，房企對于應屆畢業生的要求，直接反映的是企業的人才需求。快速擴張和發展，讓房地產行業對于人才的需求也不斷在變化，這也是各大品牌房企對于校園招聘“根本停不下來”的主要原因。

2017年，福晟重磅推出“千億千人”計劃。所謂“千億”，即福晟將于2020年實現千億規模;而“千人”則指的是，在2020年，福晟雙一流院校人才儲備達到千人規模。未來，規模是企業的立足之本，人才是企業發展的核心，對此福晟深諳其道。

應屆畢業生成“新寵” 房企發力校招

在企業文化中，“人才”是最核心、也是最不可被模仿的價值，大多數房企都建立起自己的人才選拔和員工的培養、發展、晉升、激勵的機制。

從剛畢業的“新鮮血液”著手，打造出屬于自己企業品牌、思維模式的管理團隊，是房企正在做的事，不同房企有著獨一無二的管培生品牌和體系，有的更是打造了行業內知名的“人才品牌”。

比如，福晟“福星計劃”、恒大“恒星計劃”、金地“金鷹計劃”、龍湖“仕官生”、萬科“新動力”、中海“海之子”等，均是各大房企沿用已久的校園招聘計劃。

如今，各大品牌房企越來越重視新生人才資源的吸引和招攬，面對大學畢業生推出的管培生項目層出不窮，中心城市落戶政策、成長培養流程、高水平薪資條件等吸引手段花樣翻新。

如福晟集團的“福星計劃”，成為福星的優秀畢業生們，入職滿一年即可享受購房、購車優惠政策，房補車補力度大到你無法想象!三年內買房買車，對于福晟福星來說，絕不是夢想。

今年校招期間，曾曝出一條地產應屆生起薪20萬的新聞，一石激起千層浪，房企突然之間成為了校招市場上的攪局者，房地產也成為了廣受大學生歡迎的行業.

在新時期，迅猛發展的房企只靠“挖墻腳”搶人才，遠遠不夠用，而且也不利于企業未來的持續發展。通過校招，打造自己的“青年近衛軍”至關重要。目前各房企都已經開始搶人，從全國各高校選拔優秀畢業生來充實自己的人才儲備庫。

以福晟的“福星計劃”為例，這是一項面向全國高校開展的專項招聘培養計劃，旨在通過3年的重點培養與經驗積累，全面提升人才的綜合素質和業務能力，使其能夠在短時期內走上管理或專業崗位，迅速成為公司未來發展的中堅力量。

謀略千億 福晟“千人千房”助力

為了更好地“網盡”名校英才，福晟集團和易居企業集團房教中國展開全面人才戰略合作，開啟“校園招聘”和“大學生房地產策劃大賽”雙軌模式，真正實現“校企聯動”。

在校招方面，福晟集團通過多層次、多渠道、多維度的前期宣傳，務實高效的校招流程，不僅按計劃招錄了一批符合福晟集團文化價值觀、有夢想、敢拼搏的優秀人才，也實現了企業形象和知名度的提升。

根據福晟集團的校園宣講信息來看，大多瞄準“雙一流”的優質高校，其目標非常明確，就是要實現“千人計劃”，在2020年雙一流院校人才儲備達到千人規模。

為滿足房地產行業對人才的迫切需要，全面提升大學生的專業能力，培養出企業所需的創新型、復合型人才。福晟集團冠名贊助了“第九屆全國大學生房地產策劃大賽暨首屆全國大學生房地產專業能力大賽”.

據悉，“大學生房地產策劃大賽”是2008年由北京建筑大學承辦的傳統賽事，在全國高校具有較大影響。為結合優勢資源，促進賽事全面升級，本屆大賽由中國房地產業協會指導、中國建設教育協會主辦，易居企業集團房教中國、北京建筑大學聯合承辦。

為了更好的支持比賽，福晟集團為參賽選手提供實戰演練場地，相關領導還蒞臨大賽現場，為選手指點迷津。另外，福晟還將為獲勝選手提供就業直通卡。總之，有了福晟集團的鼎力支持，參賽選手不僅能提升專業能力和綜合素質，還有機會零距離接觸企業高管。

同時，福晟也希望通過校企聯動，培育并發掘相應的時代人才，并使人才有用武之地，使企業有可用之才。未來，福晟將繼續攜手各高校，為有志于地產行業的優秀學子們鼎力打造施展才華、展現自我的精彩平臺!

除了挖掘“福星”之外，為實現千億房企戰略規劃，福晟集團還將在重點發展區域廣納“福鷹”、“福將”，并拿出千套好房作為人才激勵。福星計劃、福鷹計劃、福將計劃，是福晟針對基層、中層、核心設立的更具針對性人才梯隊儲備戰略。

人才作為未來企業競爭的重要資源，梯隊建設在整個人力資源戰略中扮演了非常重要的角色，能為企業源源不斷地輸送人才，保證企業發展的后勁。就目前的形式來看，福晟已經贏得了先機。

寡頭時代 福晟“劍指”千億

“人才儲備重于土地儲備”一直是福晟集團的重要法寶之一。福晟集團2017年提出的“千人千億”戰略，就是要依靠優秀的團隊，取得優異的業績，助推集團盡快步入“千億”航母級隊列。

克而瑞最新數據顯示，今年1-11月突破千億規模的房企已達14家。碧桂園、萬科和恒大在3月份就突破千億，之后每個月突破千億的企業都在增加。克而瑞分析稱，今年達到千億規模的企業將達到16-18家。

正如福晟集團董事局主席潘偉明所說：“未來，前30%的企業或將控制50%以上的市場。”而行業內普遍認為，3-5年后，企業年銷售額達到1000億，將成為大開發商的基礎評判標準。

在這樣的環境下，如果福晟集團想在規模上有所進取，必須在3-5年內達到“大開發商的基礎評判標準”。于是，福晟提出十年戰略規劃，未來十年的房地產銷售收入要達到8800億，力爭2020年邁入千億房企行業。

數據顯示，福晟集團在過去兩年時間并購70余個項目，總貨值約6500億元，僅深圳就擁有土地儲備貨值3000億元。福晟過去兩年在深圳共新增9個項目，占地面積200萬平方米，在寸土寸金的深圳如此大規模完成土地儲備的確令同行羨慕。

這一擴張趨勢還在延續，據克而瑞提供的數據顯示，今年前10個月，福晟新增土地儲備1559.6萬平方米，新增土地儲備面積位于房企新增土地儲備榜單的第七位。新增土地價值668.7億元，排在全行業第11位，年內拿地規模排在該公司前面的企業均為千億及數千億級別公司。

福晟集團表示，未來的市場份額的多少決定市場占有率，規模企業具有明顯的資源優勢，在市場中擁有較大話語權。未來將沒有“小而美”的企業，做大做強，步入千億甚至是萬億房企是大勢所趨。

今年，福晟集團與易居中國簽訂全面深度戰略合作，此次合作雙方已經不再只停留于顧問、營銷等領域，更深入到大學生教育培訓、高端人才培養等全方位企業戰略合作。

此次和易居中國合作，福晟將全面開啟自己的人才戰略，比如，創新大賽，開啟校企合作之路，提前培養人才;校園招聘，打造雙一流之路，尋找福晟未來之星;易居沃頓高管研修班，打造福晟事業引領者.

另外，在過去的合作過程中，易居憑借深厚的專業能力、強大的團隊素養及敬業精神，為福晟集團在拿地戰略上全面助力，而未來，福晟將與易居在并購、策略、營銷、社區賦能等全方面領域深入合作，開啟征戰千億規模的旅途。