近日,隨著中怡康時(shí)代針對10月最后一周的液晶電視市場周報(bào)出爐,上月末在線上、線下銷量大放異彩、吸引無數(shù)眼球的PPTV電視又進(jìn)入了人們的視線。據(jù)悉,在上周液晶電視線上暢銷榜前10位中,有兩款PPTV電視產(chǎn)品進(jìn)入前3,位居第二的PPTV電視40C2的零售份額與第一僅差0.15個(gè)百分點(diǎn),在前10中的總零售份額則遠(yuǎn)超單品第一的暴風(fēng)TV,更全面壓制了曾經(jīng)的“線上霸主”樂視。而PPTV電視的線下銷量,更借蘇寧門店廣闊布局的東風(fēng),以8.09%的總市場份額穩(wěn)居第一,并創(chuàng)造三款產(chǎn)品連登前三甲的神話。
據(jù)了解,此番PPTV電視銷量爆發(fā)問鼎榜首,主要得益于上月末PPTV電視以重磅福利回饋用戶和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、內(nèi)容打造的專屬節(jié)日“1029嗨P日”,成功截胡各大平臺、品牌的雙十一活動(dòng),提前進(jìn)入銷售井噴期。
PPTV爆發(fā)模式簡析:戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)雙勝利
從PPTV聚力“908品牌日“到“1029嗨P日”,再到今日中怡康銷量封王,PPTV聚力的爆發(fā)之路逐漸清晰的展示在我們面前,可見其此次功絕非偶然。
在上月26日的聚力傳媒2017年度戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,聚力傳媒深化總結(jié)了“文化O2O平臺”價(jià)值定位,并加深提出了“內(nèi)容、硬件、會(huì)員的家庭互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈”的戰(zhàn)略布局。筆者認(rèn)為,這一戰(zhàn)略指導(dǎo)是PPTV電視在10月末銷售大戰(zhàn)中大獲全勝的關(guān)鍵所在。首先,這一戰(zhàn)略的提出,標(biāo)志著PPTV電視與同類競品拉開了質(zhì)的差距——原生正版內(nèi)容將用戶牢牢吸附、多品類多層次硬件布局滿足多重用戶需求、會(huì)員模式打開層級用戶大門,配合覆蓋全屏全網(wǎng)的家庭生態(tài)鏈,讓“以用戶為核心”能夠有效落實(shí)而不止是一句空談,相當(dāng)于對同類競品進(jìn)行了強(qiáng)有力的降維打擊。這是當(dāng)今智能硬件行業(yè)乃至整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈都較為欠缺的。
而另一方面,任何高明的戰(zhàn)略部署都需要強(qiáng)大的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行來完成,從這一角度上講,PPTV電視的本次爆發(fā)與其戰(zhàn)術(shù)實(shí)施得當(dāng)是密不可分的。眾所周知,在智能電視的時(shí)代里,硬件主宰用戶選擇,內(nèi)容主宰用戶去留。在這個(gè)基礎(chǔ)上,大多數(shù)電視品牌所為無非是堆砌配置+購買內(nèi)容。而PPTV電視,卻走出了第三條路:加深用戶體驗(yàn)和小客群定制化。
需要說明的是,PPTV電視在硬件方面,早已達(dá)到行業(yè)頂尖水準(zhǔn),其近期主打的40C2、55T、55P、65C2產(chǎn)品幾乎都可以從屏幕、CPU、GPU、內(nèi)存、音響設(shè)備、畫面處理等多方面力壓同類競品;而內(nèi)容方面,作為老牌網(wǎng)絡(luò)視頻平臺,PPTV聚力不言而喻具有比多數(shù)需要外部購買內(nèi)容的產(chǎn)品更加深厚的先天優(yōu)勢。但是,PPTV電視并沒有止步于此陷入“硬件+內(nèi)容”的資金混戰(zhàn)中,而是把更多精力放在了體驗(yàn)優(yōu)化上——比競品更低的耗能、藝術(shù)品級的工業(yè)設(shè)計(jì)、超前的選材用料,都使得PPTV電視每一款產(chǎn)品內(nèi)涵得以立體的提升。而以其豐厚優(yōu)質(zhì)的體育資源為基礎(chǔ)打造的如利物浦定制機(jī)、蘇寧定制機(jī)等多款定制化產(chǎn)品,則更是在業(yè)內(nèi)掀起風(fēng)暴,也牢牢抓住了次級文化圈用戶的心。
可以說,正確且具有前瞻性的戰(zhàn)略意識和成功的戰(zhàn)術(shù)打擊,是PPTV在本輪行業(yè)競爭中脫穎而出的關(guān)鍵,也是同類品牌無法比擬的核心競爭力。能夠判斷的是,這次成功,絕不會(huì)是曇花一現(xiàn)的驚艷,而應(yīng)該是PPTV電視在智能電視乃至整個(gè)智能硬件行業(yè)潛力全面爆發(fā)的開端,相信在接下來的時(shí)間里,PPTV電視將會(huì)給我們帶來更多爆炸性的驚喜。
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