中儲糧總公司保持戰略定力 明確“兩個打造”愿景

自中儲糧新一屆黨組成立以來，外界對于新班子的施政理念和中儲糧的發展方向十分關注。記者近日從中儲糧總公司獲悉，總公司新黨組明確提出，將保持戰略定力，打造新時期中儲糧“金字招牌”、打造中儲糧“鐵軍隊伍”，把“兩個打造”作為企業愿景并貫穿中儲糧深化改革全過程。

今年以來，黨中央、國務院對中儲糧總公司進行了新一輪人事調整。5月上旬，原中儲糧總公司總經理呂軍被任命為總公司董事長、黨組書記。9月中旬，原國家糧食局副局長鄧亦武被任命為總公司總經理、黨組副書記。新一屆領導班子健全之后，認真研究落實黨中央關于深化國企改革的總體部署，進一步推進企業“十三五”改革發展布局。近日，中儲糧總公司新一屆黨組對這些問題給出了答案。

9月14日，中儲糧總公司召開了黨組中心組學習會議。會上，總公司黨組要求，要深刻理解中央精神實質，把握做強做優這個基本取向，把握服務國家戰略這個職責所在，要把握增強企業活力、完善現代企業制度這個關鍵環節，把握加強黨建、從嚴管理這個根本保證，自覺指導中儲糧深化改革工作。

呂軍董事長在講話中指出，保持公司戰略定力和基本戰略目標，堅持聚焦主業發展，以市場化方式做好儲備糧業務，實現有一定效率的“兩個確保”。具體概括就是“兩個確保+國有資產保值增值”，其內涵是：一是中央儲備糧業務是核心主業，是必須完成的首要任務;二是市場化運作能力建設是戰略引領的核心，是應對形勢變化的必然選擇，是實現國有資產保值增值的重要途徑。業內人士認為，這個戰略是中儲糧經過多年實踐而逐漸清晰、定型的，首先符合中央對總公司的基本定位，同時也符合深化國有企業改革市場化取向。

這也得到了中儲糧系統內干部員工的廣泛支持。一位中儲糧內部人員表示，中儲糧在16年的改革發展探索中尤其是近幾年的調整提升中，形成和深化了一些基本經驗、基本要求，構成了企業未來發展必須堅持的基本遵循。新一屆黨組作為公司領導核心，保持戰略定力，堅持以“兩個確保”為中心，任何時候都不能有絲毫放松，不斷筑牢企業安身立命之基;堅持服從服務于宏觀調控，嚴格執行政策和調控指令，維護國家利益;堅持從嚴治企、突出主業、強化基礎、轉型升級的要求，不斷推動主業發展、集團管控、科技創新和經營模式創新;堅持“三個基本共識”，堅定不移推進市場化、企業化運作，努力做強做優;堅持黨對企業的領導，強化政治和組織保證。

10月9日到10日，中儲糧總公司首次舉辦了全體二級單位負責人參加的戰略和預算研討班，分析未來三年公司經營管理形勢，圍繞“兩個打造”，完善改革措施，推進已經明確的公司戰略落地實施。據了解，打造中儲糧新時期“金字招牌”主要包括三方面內容：從履職維度，要始終做到政治過硬，讓國家放心;從形象維度，要有良好的社會形象和責任感，讓社會尊重;從能力和文化維度，要有較強的專業能力和良好的企業文化，讓整個團隊自信向上。

中儲糧有關負責人表示，中儲糧承擔著“兩個確保”、服務宏觀調控、維護國家糧食安全的重任，這是黨和國家賦予中儲糧的神圣使命。打造“金字招牌”，意味著中儲糧系統要繼續履行好職責使命，同時在新形勢下，要堅決打贏去庫存攻堅戰和提質增效攻堅戰，在服務糧食安全戰略、服務供給側結構性改革中勇于擔當作為。

同時，中儲糧總公司還提出，要培養和造就一支政治可靠、素質過硬、紀律嚴明、作風優良的中儲糧“鐵軍隊伍”。為了實現這個目標，總公司黨組將著力營造選人用人正確導向和風清氣正政治生態，強化各級班子建設和公司系統核心團隊建設，大力加強員工隊伍能力建設，堅決從嚴治企、從嚴管理。

分析人士認為，“兩個打造”將成為中儲糧“十三五”發展和深化國企改革的主旋律，這是新一屆黨組對中儲糧未來作出的目標設定和價值承諾。“金字招牌”包括儲備糧的數量質量、服務調控的執行力、經營活動中的誠信，“鐵軍隊伍”包括落實全面從嚴治黨責任，堅持黨的領導、加強黨的建設，提升干部員工素質，為經營管理任務提供堅強組織保障?？梢哉f，“兩個打造”涵蓋了中儲糧工作的利益相關方，突出了在服務國家糧食安全戰略和糧食產業發展中，努力成為可信賴、負責任、有作為、受尊敬的領軍企業。