福建煤電公司“收官之戰”交出滿意答卷

從新冠肺炎疫情影響下的舉步維艱，到煤炭銷售任務提前68天完成、全公司生產經營指標提前一個月完成。2020年，福建煤電公司想方設法，抓住關鍵問題，啃下一塊塊“硬骨頭”，實實在在地打了一個漂亮的“翻身仗”。從9月下旬開始的“百日會戰”也以優異的業績向“十三五”的完美收官，交出了一份滿意答卷。

地質找煤取得良好成效。龍潭礦020年通過在井下空白地段找煤新增儲量67萬噸，其中可采煤量36.6萬噸，并已采出煤炭9.98萬噸;翠屏山礦通過老采區和空白地段地質找煤，今年新增儲量24.23萬噸，并已采出11.25萬噸。

紅梅小區第四期房屋產權辦證取得突破。通過先易后難、分批逐步、跟蹤盯守等措施，地完成了紅梅小區第四期共18棟集資住房1590戶住戶的產權辦證工作。

退休人員社會化分離移交全面完成。需要分離移交的退休人員6076人，分布24個省市自治區，涉及585個鄉鎮街道和1957個社區自然村，是集團權屬企業中退休人員最多、分布范圍最廣、社會化移交難度最大的一個單位。該公司退管中心全面開啟了“5+2”“白+黑”模式，足跡踏遍了數百個鄉鎮。最終按時間節點完成了移交，實現無縫對接。

昌福山礦在有法律糾紛的情況下，通過多方努力，取得了股東方簽字授權由煤電公司全權處置資產的“勝利”，最終實現了大部分土地的收儲變現;煤礦“三大系統”改造以耗時少、見效快、質量好的“成果”，率先聯網上傳國家煤監局;福建省煤礦遺址公園(福能礦山公園)完成“成品期”的最后一次“精修”，做好了開館前的所有準備工作，并節省投資近20%，建設效果反映好;妥善解決在崗、內退及離退休等近1.2萬人各類矛盾糾紛，礦區保持安定穩定。

“正是這一個個難題的化解，推動了煤電2020年生產經營業績的逆勢增長，也讓我們很好地打了一個‘翻身仗’。”煤電公司董事長陳文階認為，這些難題的解決也為煤電公司在“十四五”開局之年開好局、起好步打下了堅實的基礎。