再接再厲再?zèng)_刺|集團(tuán)公司持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)創(chuàng)效攻堅(jiān)行動(dòng)

　　9月15日，福化集團(tuán)召開(kāi)“提質(zhì)創(chuàng)效百日攻堅(jiān)行動(dòng)”總結(jié)暨“提質(zhì)創(chuàng)效再?zèng)_刺百日行動(dòng)”動(dòng)員會(huì)，對(duì)集團(tuán)提質(zhì)創(chuàng)效攻堅(jiān)行動(dòng)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，號(hào)召集團(tuán)上下大干、快干、實(shí)干、巧干，再?zèng)_刺一百天，進(jìn)一步推動(dòng)提質(zhì)創(chuàng)效取得更明顯成效。

　　會(huì)上，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐建平全面系統(tǒng)分析了當(dāng)前集團(tuán)面臨的形勢(shì)和任務(wù)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并對(duì)集團(tuán)下階段提質(zhì)創(chuàng)效工作提出要求。

　　徐建平強(qiáng)調(diào)，沒(méi)有安全就沒(méi)有保障，沒(méi)有效益就沒(méi)有支撐，必須牢固樹(shù)立安全意識(shí)、效益意識(shí)，以安全和效益為基礎(chǔ)，把心思集中在想干事上、把魄力體現(xiàn)在敢干事上、把能力體現(xiàn)在會(huì)干事上、把目標(biāo)落實(shí)在干成事上，全力推進(jìn)提質(zhì)創(chuàng)效工作。重點(diǎn)做好以下六方面工作：

　　一是如履薄冰抓安全。各權(quán)屬企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全方位抓實(shí)抓細(xì)，全力以赴保一方平安。

　　二是精打細(xì)算抓效益。全力推動(dòng)降本增效工作，樹(shù)立過(guò)緊日子意識(shí)，咬定青山不放松，爭(zhēng)取良好經(jīng)營(yíng)效益。

　　三是雷厲風(fēng)行抓項(xiàng)目。牢牢把握集團(tuán)當(dāng)面所處的重大戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，加快推進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落地。

　　四是平穩(wěn)有序抓搬遷。提高政治站位，落實(shí)搬遷布局，定期對(duì)標(biāo)檢查，不折不扣推進(jìn)氯堿片區(qū)搬遷工作。

　　五是精益求精抓管理。以“專業(yè)化”“信息化”“精細(xì)化”為抓手，對(duì)標(biāo)一流水平，帶動(dòng) 管理水平全面提升。

　　六是齊心協(xié)力抓黨建。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管作用，團(tuán)結(jié)一心、主動(dòng)作為，為共同推動(dòng)提質(zhì)創(chuàng)效工作貢獻(xiàn)力量。

　　集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理朱玉武總結(jié)了“提質(zhì)創(chuàng)效百日攻堅(jiān)行動(dòng)”成效，并結(jié)合集團(tuán)工作方案部署了“提質(zhì)創(chuàng)效再?zèng)_刺百日行動(dòng)”。朱玉武要求，要加強(qiáng)組織、注重協(xié)同，突出重點(diǎn)、搶創(chuàng)效益，突破難點(diǎn)、爭(zhēng)取實(shí)效，推動(dòng)提質(zhì)創(chuàng)效實(shí)現(xiàn)新成效。

　　集團(tuán)黨委副書(shū)記吳宏主持會(huì)議，并就貫徹落實(shí)會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：一是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)“提質(zhì)創(chuàng)效再?zèng)_刺”的責(zé)任感和緊迫感；二是要進(jìn)一步突出重點(diǎn)、攻堅(jiān)克難，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ)、注入動(dòng)力；三是要進(jìn)一步精心組織，加快進(jìn)度，奮力奪取“提質(zhì)創(chuàng)效再?zèng)_刺百日行動(dòng)”的全面勝利。

　　會(huì)上，福海創(chuàng)公司、東南電化公司、福化工貿(mào)公司三家企業(yè)交流分享了提質(zhì)創(chuàng)效工作經(jīng)驗(yàn)。

　　集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子、集團(tuán)有關(guān)部室及各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)人員，分別在集團(tuán)本部和各視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

　　9月15日，福化集團(tuán)召開(kāi)“提質(zhì)創(chuàng)效百日攻堅(jiān)行動(dòng)”總結(jié)暨“提質(zhì)創(chuàng)效再?zèng)_刺百日行動(dòng)”動(dòng)員會(huì)，對(duì)集團(tuán)提質(zhì)創(chuàng)效攻堅(jiān)行動(dòng)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，號(hào)召集團(tuán)上下大干、快干、實(shí)干、巧干，再?zèng)_刺一百天，進(jìn)一步推動(dòng)提質(zhì)創(chuàng)效取得更明顯成效。

　　會(huì)上，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐建平全面系統(tǒng)分析了當(dāng)前集團(tuán)面臨的形勢(shì)和任務(wù)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并對(duì)集團(tuán)下階段提質(zhì)創(chuàng)效工作提出要求。

　　徐建平強(qiáng)調(diào)，沒(méi)有安全就沒(méi)有保障，沒(méi)有效益就沒(méi)有支撐，必須牢固樹(shù)立安全意識(shí)、效益意識(shí)，以安全和效益為基礎(chǔ)，把心思集中在想干事上、把魄力體現(xiàn)在敢干事上、把能力體現(xiàn)在會(huì)干事上、把目標(biāo)落實(shí)在干成事上，全力推進(jìn)提質(zhì)創(chuàng)效工作。重點(diǎn)做好以下六方面工作：

　　一是如履薄冰抓安全。各權(quán)屬企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全方位抓實(shí)抓細(xì)，全力以赴保一方平安。

　　二是精打細(xì)算抓效益。全力推動(dòng)降本增效工作，樹(shù)立過(guò)緊日子意識(shí)，咬定青山不放松，爭(zhēng)取良好經(jīng)營(yíng)效益。

　　三是雷厲風(fēng)行抓項(xiàng)目。牢牢把握集團(tuán)當(dāng)面所處的重大戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，加快推進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落地。

　　四是平穩(wěn)有序抓搬遷。提高政治站位，落實(shí)搬遷布局，定期對(duì)標(biāo)檢查，不折不扣推進(jìn)氯堿片區(qū)搬遷工作。

　　五是精益求精抓管理。以“專業(yè)化”“信息化”“精細(xì)化”為抓手，對(duì)標(biāo)一流水平，帶動(dòng) 管理水平全面提升。

　　六是齊心協(xié)力抓黨建。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管作用，團(tuán)結(jié)一心、主動(dòng)作為，為共同推動(dòng)提質(zhì)創(chuàng)效工作貢獻(xiàn)力量。

　　集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理朱玉武總結(jié)了“提質(zhì)創(chuàng)效百日攻堅(jiān)行動(dòng)”成效，并結(jié)合集團(tuán)工作方案部署了“提質(zhì)創(chuàng)效再?zèng)_刺百日行動(dòng)”。朱玉武要求，要加強(qiáng)組織、注重協(xié)同，突出重點(diǎn)、搶創(chuàng)效益，突破難點(diǎn)、爭(zhēng)取實(shí)效，推動(dòng)提質(zhì)創(chuàng)效實(shí)現(xiàn)新成效。

　　集團(tuán)黨委副書(shū)記吳宏主持會(huì)議，并就貫徹落實(shí)會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：一是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)“提質(zhì)創(chuàng)效再?zèng)_刺”的責(zé)任感和緊迫感；二是要進(jìn)一步突出重點(diǎn)、攻堅(jiān)克難，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ)、注入動(dòng)力；三是要進(jìn)一步精心組織，加快進(jìn)度，奮力奪取“提質(zhì)創(chuàng)效再?zèng)_刺百日行動(dòng)”的全面勝利。

　　會(huì)上，福海創(chuàng)公司、東南電化公司、福化工貿(mào)公司三家企業(yè)交流分享了提質(zhì)創(chuàng)效工作經(jīng)驗(yàn)。

　　集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子、集團(tuán)有關(guān)部室及各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)人員，分別在集團(tuán)本部和各視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。