進入5月,隨著船期的不斷確報,可門港物流公司各作業(yè)生產(chǎn)流程進入滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)狀態(tài)。為確保安全生產(chǎn),公司推出多種安全“套餐”為完成紅五月生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)保駕護航。
深化安全巡查機制。5月開始,每周由安監(jiān)部牽頭,2個部室配合不定時巡視現(xiàn)場,對安全隱患、“三違”、崗位履職情況進行重點巡查,抓緊抓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,同時也構(gòu)建了安全生產(chǎn)齊抓共管的工作格局。
落實防臺防汛工作。隨著臺風(fēng)汛期的到來,可門港物流公司、福能萬業(yè)公司結(jié)合各自生產(chǎn)建設(shè)情況,分別開展了防臺防汛實戰(zhàn)演練和桌面演練,對防臺防汛演練中暴露的問題第一時間進行完善提高,夯實防臺防汛工作基礎(chǔ)。
持續(xù)強化疫情防控。當(dāng)前國內(nèi)疫情得到有效控制,但國際形勢不容樂觀,作為一類口岸,可門港物流公司積極配合主管部門,多管齊下防輸入,持續(xù)抓好疫情防控工作。
據(jù)悉,5月份可門港物流公司共接卸船舶11艘次,接卸量達(dá)到110萬噸,創(chuàng)下開港來5月最高作業(yè)記錄。
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