【聚焦6·18】打造旅游全產業鏈平臺,化危為機謀發展

 福建省旅游集團強化主體責任，狠抓落地執行，努力提升產業基礎，打造現代旅游服務全產業鏈條，在全力筑牢疫情防線的同時，圍繞工作目標任務，早謀劃、早安排、早部署，積極推動集團高質量發展。

　　深化體制機制改革。完善產業布局。全力打造“大閩東”“大武夷”“大閩都”三大旅游目的地，形成對接長三角、珠三角等重要客源市場的橋頭堡。深化職業經理人制度改革。總結經驗，修訂業績考核辦法，實行量化考核，全面推行第二輪職業經理人制度，做到“一企一策”，精準實施。拓展國內游和入閩游。策劃“福建人游福建”八閩陽光健康行系列活動，助力福建旅游市場的恢復和繁榮，帶動三大旅游市場同步發展。 

　　加快項目落地實施。在柘榮鴛鴦草場、泰寧九龍潭夜游提升改造、工美大樓新裝啟用等一批項目落地實施的基礎上，創新探索“旅游+研學”新模式，有效解決非節假日客源不足問題。將樂常口村“兩山學堂”項目，圍繞習近平總書記“兩山理論”的孕育地和實踐地，打造成為集旅游、康養與研學教育于一體的新熱點；難忘下黨紅色旅游項目，圍繞習近平總書記“九到壽寧、三進下黨”，結合“精準脫貧”“鄉村振興”，打造福建省紅色旅游基地新標桿；政和紅色研學項目，圍繞全國優秀縣委書記、全國優秀共產黨員廖俊波同志生前抓旅游促民生事跡，建設一座“沒有圍墻的黨校”，為踐行“不忘初心、牢記使命”提供實踐基地；幸福小鎮研學基地，結合中小學生社會實踐，推動農業旅游與研學教育的有效融合，打造綜合性研學旅游基地。

　　全力抓好旅游主業。抓產品。不斷策劃研發、創新推出適銷對路、“一程多站”的旅游產品線路，實施集約化采購，降低成本，提升利潤空間。抓營銷。重點抓好大型活動營銷和事件營銷，組織“全福游、有全福”最美福建旅游產品設計大賽，運用融媒體手段全方位推廣，活動與市場無縫對接，全年不落幕。同時，聯合全國省級旅游集團聯盟，開展“萬團中國行，精彩全福游”—閩浙贛粵四省聯合營銷活動，促進疫后旅游產業的復蘇，展現國企擔當。抓發展。發揮旅游龍頭企業引領帶頭作用，運用資本運營、融資租賃、產業基金等手段，加大并購力度，整合要素資源和團隊資源，擴大規模，做大做強。

　　全面打造全產業鏈平臺。按照“構建平臺整合資源，跳出旅游做大旅游”的運作方式，實施平臺戰略，加快集團資源內部整合，全面打造“全福游APP”、福旅酒店管理、文化藝術創意交流、旅游會展、華閩國際經貿交流等全產業鏈平臺，為企業進一步轉型升級奠定基礎。其中，“全福游APP”是省委省政府要求集團重點打造的“全要素、全鏈條、全行業、全市場”的“全福游”智慧旅游綜合服務平臺。這一平臺借助文旅深度融合契機，聚焦旅游消費增長，融入行業監管服務及政務管理服務等功能，將為旅游企業全面對接市場、為廣大入閩游客提供“一站式”智慧旅游服務，實現“一機在手、暢游福建”。