上海榕樹學堂正式成立

1.榕樹學堂簡介

　　上海榕樹學堂教育科技有限公司(簡稱“榕樹學堂”)創辦于2020年，隸屬于中晁尚誠經濟發展集團，是集團下屬商學院。

　　榕樹學堂以中晁尚誠集團企業文化、企業戰略為核心，運用現代信息技術，按照復合式培訓模式建立的培訓學習基地。榕樹學堂是以構筑全員培訓體系為基礎，通過企業文化的導入和企業學習習慣的培育，形成人才培養、人才復制的智慧平臺，成為實現戰略規劃的有力武器，把集團建設成學習型的企業。

　　2.榕樹學堂要素

　　中文名：榕樹學堂

　　英文名：BANYAN COLLEGE

　　辦學地點：上海市浦東新區新金橋路201號現代通信大廈309室

　　校長：孫建峰

　　副校長：孫繆俊、張覺顯、張瑩艷

　　成立時間：2020年1月

　　榕樹學堂官網：www.1dui1.top

　　3.“榕樹”理念

　　中晁尚誠集團致力于做“榕樹型”企業。

　　榕樹又名萬年青，它從主干伸出萬千分支，而分支又長出枝條扎入地下成為根，源源不斷地為大樹汲取和輸送養分。

　　中晁尚誠認為，隨著集團業務的開展、團隊的壯大，每個分支都能汲取養分，由集團來分配，各自茁壯成長，并為集團提供能量、形成支撐。

　　從榕樹成長為“森林”

　　根系有多發達，則決定樹有多大。榕樹能夠育木成林，中晁尚誠集團希望成為屹立在這片土地上的森林，充滿生機、充滿力量，貢獻力量，回報社會，萬年長青。

　　4.辦學理念

　　“隨著我們在這個行業的深度實踐和深刻理解，我們已經形成了一套行之有效的管理辦法和商業模式，而我們模式的核心和靈魂是公司人才。

　　隨著我們在本行業的進一步擴建，品牌、宣傳、影響力會有更高品質的提升，也會有更多同業慕名而來學習這套方式方法。我們將以這一批人才為導師，以中層管理培訓為拳頭產品，開展從基礎技能、識人用人到團隊管理進行階梯式的長期學習。這會是同業需要的，這也是行業中每個渴望進步的人所需要的，是我們基于對行業的理解不斷總結凝練。”

　　——榕樹學堂校長 孫建峰

　　榕樹學堂校長 孫建峰

　　5.辦學思想

　　未來，我們希望打造一個無論從個體到集體，都能成為行業的領頭羊、規則的制定者的局面。讓更多人進入榕樹體系，從榕樹學堂獲知，為榕樹體系賦能。”

　　——榕樹學堂副校長 孫繆俊

　　榕樹學堂副校長 孫繆俊

　　6.培訓對象

　　學員組成：以中晁尚誠集團全體員工為主，合作伙伴、客戶為輔。

　　師資組成：以集團中高層領導和業務技能突出的員工為主，外部師資化為輔。

　　企業培訓師體系：集團自身培養的師資隊伍，包括集團中高層管理干部、集團內部特定領域的顧問及崗位技能突出者等。

　　外部師資：高校著名講師、行業專家、專業培訓機構。

　　7.培訓方式

　　培訓方式：

　　線上培訓：微信公眾號、榕樹學堂官網、光碟教學

　　線下培訓：集團內訓、外派學習培訓

　　培訓場所：

　　現場面授：中晁尚誠集團會議中心

　　網絡培訓：釘釘、微信群、視頻網站、官網

　　8.管理團隊

　　職務:校長

　　姓名：孫建峰

　　簡介：孫建峰先生曾就職于國內知名持牌金融機構，從事政府平臺投融資業務對接。七年從業，深諳金融市場發展規律。根據行業特性，結合相關有利資源，投資組建了中鼓經濟發展集團和中晁尚誠經濟發展集團兩家公司。主營業務涵蓋金融財富板塊和園區招商引資板塊。2020年，組建榕樹學堂，注冊上海榕樹學堂教育科技有限公司。

　　崗位職務:副校長

　　姓名：孫繆俊

　　簡介：孫繆俊先生就讀于復旦大學EMBA。曾在花旗銀行、美國咨詢公司任職多年，并在某知名金融公司擔任核心高管，深耕行業多年，熟悉債權、股權、投行、政融等各類融資業務，對融資類平臺運營等領域具有獨到見解及深刻的認知，在業務拓展、銷售體系建設及團隊管理方面具備豐富經驗。

　　職務：副校長

　　姓名：張覺顯

　　簡介：張覺顯先生曾任職平安集團，在平安信用保證保險事業部，從事小微企業融資貸款業務，表現優異，旗下管理將近百名員工。熟悉企業需求和痛點，在2017年與孫建峰先生共同創建贏昶集團，為上海崇明經濟開發區進行區域招商，累計注冊公司已經超過2100家。在企業和政府方面都獲得優秀口碑。

　　職務：副校長

　　姓名：張瑩艷

　　簡介：張瑩艷女士曾就職北京中天嘉華管理咨詢有限公司，現在贏昶集團協助張覺顯先生重點盤整企業現金流，資金籌措規劃。以戰略會計的視野為企業制定、實施與評價公司經營戰略，使公司更好地參與市場。

　　9.課程類別

　　通用課程：適用于員工基本素質的提高和知識結構的內容，包括理想信念、企業文化、人生觀、價值觀教育和管理知識、人力資源管理、財務管理、營銷管理和營銷技能、商務禮儀等。

　　專業課程：適用于招商行業、人力資源管理行業、會計行業、金融行業和房地產經紀等行業的專業課程。行業專業課程學習的目的是幫助中高層認清形勢，提升企業行業競爭力。

　　定制課程：根據企業內部的實際需求，進行定向培訓的課程。包括管理知識技能培訓、技術知識培訓、銷售隊伍的培訓、渠道開發和客戶維護的培訓等。

　　自主課程：將公司當前急需推廣的知識和技能制作成課件，針對特定部門、特定人員進行普及培訓。

　　10.課程內容

　　中層管理：領導藝術、人才孵化，全局觀、管理進階，戰略制定。跨部門協作、時間管理，目標與工作計劃。

　　基層培訓：人際交流、招商行業知識培訓、銷售技巧等。

　　精英特訓營：紅色基地游學項目。

　　軍官特訓營：基于解決長期發展需要，發掘和培養優秀管理儲備人才。

　　崗前培訓：專業知識、企業文化、管理制度、崗位職責。