恒城永昶集團打造長租公寓自有生態鏈 引領行業開啟新格局

突如其來的疫情猶如一頭洪水猛獸席卷而來，嚴重沖擊了中國經濟發展進程，也讓原本就遭遇重新洗牌的長租公寓企業舉步維艱。

傳統的長租公寓運營模式中，家裝設計、家具家電采購：人力成本，時間成本;購買全屋家電：設備資產房屋管理、人員管理、維修保潔：管理成本;服務延展，氛圍搭建：運營成本，各種成本持續增高，再加上疫情的影響，對于本身就頂著成本壓力驟增的長租企業無疑是雪上加霜。

當大部分企業都在為如何縮減開支而焦慮的時候，恒城永昶集團已經意識到行業想要突出重圍，管控成本、提升品質是唯一的解決辦法，但具體該怎么做對于整個行業來說仍然是一團迷霧。

恒城永昶集團

恒城永昶集團立足于陜西，發展于全國，專注于不動產管理、公寓酒店運營、裝飾建設工程、餐飲娛樂服務、智能科技研發為主要業務方向，是涵蓋品牌酒店、民宿客棧、智能公寓、家具生產、家裝工裝、特色美食、音樂餐吧等多元化發展的集團化企業;

為幫助長租行業盡快走出困境，恒城永昶集團聯合濱舍公寓掀起了一場重大變革。

建立全屋定制集中生產基地

集團自建恒誠永昶宜生全屋生產基地，總占地20000平方米，包含家具廠，集成墻板生產廠、電器倉儲中心等，在配備新的生產線后集成墻板長月產能可達3萬平方米，家具廠月產能1500套。

并與九牧、長虹、美博、AIQIDQ、威力、DOWELL、奧馬等多家知名廠商達成戰略合作，真正實現了從裝修到家電配備的統一化集中生產渠道。

全屋定制集中生產基地的建立，不但降低運營成本，還有效縮短了裝修工期，還免去了繁雜的中間商賺差價的環節，這為今后的公寓領域發展贏得了更有競爭力的優勢。

聯合濱舍公寓管理2.0模式

濱舍公寓，是一家以閑置房屋共享、交易服務、后房地產服務為核心的企業，致力于成為中國領先的閑置房屋資源管理與服務平臺。

濱舍公寓所創立的公寓管理2.0模式是聚行業頭部勢能，打造服務生態閉環新模式。從房屋回收后，經過專業裝修團隊設計以及自有裝修材料、自有家具和自有合作品牌家電的供應、運營專業團隊和售后服務，從而形成一整套標準的服務閉環體系，有效控制經營成本。

2020年，恒城永昶集團攜手濱舍公寓管理2.0模式，真正落實了一套完整的長租行業的服務生態閉環，實現了長租行業急需管控成本、提升品質未來戰略規劃，希望在未來能夠通過這樣的模式帶領長租領域突出重圍，配合國家政策向正規化躍進。