阿里巴巴董事局主席馬云曾在一次內部會議上分析興農扶貧,他說,對于很多貧困戶而言,扶貧總感覺是別人的事,(讓他)致富才感覺是他自己的事。
于是2017年12月,馬云公開提出一個大膽的想法:“袁隆平先生把畝產做到了一千斤,我們互聯網技術,要爭取把畝產做到一千美金。”
這話不只是“嘴上說說”。據阿里巴巴集團介紹,馬云這言論的一個月內,阿里巴巴與山東省政府簽訂新舊動能轉換全面戰略合作協議,“畝產一千美金”計劃已在山東開始建立試驗田。
最新的信息是,從2018年4月這一計劃全面推廣,至今一年,已落地全國25個省(自治區、直轄市),覆蓋人口近1億人。其中包括221個國家級貧困縣,孵化品牌超2500個,直接惠及貧困縣人口超過300萬,帶動貧困縣就業超24萬。
它改變了電商扶貧的歷史。
圖說:云南元陽梯田是哈尼族人世世代代“雕刻”的山水田園畫。阿里巴巴讓這塊曾經貧瘠的土地實現了“畝產一千美金”
“畝產一千美金”改變了誰?
“畝產一千美金”,是全國首次以經濟收益來定義農產品的單位價值。也是第一次對農民的致富定一個“小目標”,一條標準線,它的核心指向是“讓農民真正賺到錢”,農民有動力,農村才有活力。
“畝產一千美金”計劃具體內容是什么?阿里巴巴的回復是:從專業角度來說,是對農民的農業生產提供全程現代化服務,具體是“六大升級”,包括產業、貨品、營銷、科技、人才、全球化的升級。
簡單說就是做好“加減法”:在農業生產的前端做加法,加諸科學細致的種植標準和科技支撐,以品控來增加農產品附加值;在流通流域做減法,減少農產品上行的層層阻隔和差價“盤剝”。
圖說:把曾經爛在地里沒人要的甜瓜,種成身價翻了幾十倍的“巴楚留香瓜”
新疆巴楚的農民不理解,為什么一根能結七八顆甜瓜的藤,只允許結兩顆瓜(保證甜度),但當每顆瓜的價值翻了十幾倍到幾十倍,從爛在地里沒人要到變成暢銷全國的品牌“巴楚留香瓜”,他們明白了原始農耕時代和現代化農業的區別。
去年5月下旬,海口荔枝果農萬向宏的11畝荔枝林收入15萬元,畝產15000元。終于打破了“豐產不豐收”的死循環。彼時,海南遇到十年不遇的大豐收,荔枝產量達6億斤,無數水果販子也齊聚海南,準備故伎重演“貨多壓價”。
“畝產一千美金”操作團隊像一個突發而至的闖入者,別人壓價,他們抬價,給品相好的荔枝每斤漲至少兩元錢。就是這小小的兩元錢,它擊碎了海口荔枝園內外的潛規則。將公平、通路和希望,都置于陽光之下。
有人分析,讓那些經濟作物實現“畝產一千美金”并不難,難得是糧食作物。事實是,云南的元陽紅米已經達到“畝產一千美金”,這來自于阿里大農業團隊多年來在邊遠地區的深耕,早在2017年“雙11”期間,元陽紅米一天之內在天貓銷售20萬斤,相當于幫500戶貧困戶銷出戶均一畝梯田的紅米。要知道,在云南的群山的梯田中,一家幾個人穿一條體面的褲子,是曾經的現實,如今,“最古老的稻種”隨著翻倍的身價,一起穿越深山。
與袁隆平團隊攜手助農
近日有媒體報道,國家級貧困縣的脫貧任務,阿里巴巴經濟體分擔了72.6%的份額。
數據來源是國家農業農村部信息中心,其在4月份發布的報告顯示,2018年,我國832個國家級貧困縣電商市場規模達 867.6 億元。
而此前,阿里巴巴脫貧基金發布的報告顯示:2018年,國家級貧困縣在阿里巴巴平臺網絡銷售額超過630億元。其中超過100個貧困縣網絡銷售額達到或超過1億元。
圖說:來自農業農村部的數據顯示,天貓和淘寶仍然是農產品上行的電商主干道
阿里巴巴何以擔起全國電商七成扶貧“任務”?各地政府部門給出了答案,如星火燎原,這項助農計劃受到全國多個地方政府的歡迎和支持。去年7月,十天之內,“畝產一千美金”計劃已覆蓋甘肅、陜西、福建三省。
投入更多資金支持這個助農計劃。2018年4月17日,阿里宣布向五星控股集團旗下匯通達公司投資45億人民幣,同時立下目標:“讓更多中國鄉村在互聯網的幫助下,實現‘畝產一千美金’。”
想讓更多地方實現這個“小目標”,需要動員全社會的力量。2018年6月13日,袁隆平“海水稻”團隊宣布加入“畝產一千美金”計劃,此次合作也意味著互聯網+農業進入到更深層次的協同。
圖說:中國十萬小龍蝦出海,在俄羅斯世界杯期間攻陷眾多球迷的味蕾
俄羅斯時間6月30日晚,一場名為“淘鄉甜小龍蝦馳援世界杯”的線下試吃活動,在莫斯科茨維諾伊大道的MIR Hall舉行,吸引了來自世界各地的數百位球迷。同時,通過阿里巴巴農村淘寶出海的10萬只小龍蝦,也開始陸續鋪入當地餐館。
該項目是“畝產一千美金”計劃首次全球化嘗試,旨在探索電商脫貧的海外通路。
今年3月,這項助農計劃在全國兩會上產生回響。全國人大代表王萌萌、陳飄在不同場合提出,“畝產一千美金”值得在全國范圍內深度推廣。王萌萌說:“建議用大數據等高科技手段,以及電商和直播等新模式,助力農業生產和農產品銷售,幫忙農民實現畝產一千美金。”
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