讓村干部的來源渠道更多元

“我要把最新的脫貧政策傳達給鄉親，更好地帶領大家脫貧致富。”10月24日下午2點，剛忙完村集體經濟分紅發放，村支書趙永朗又馬不停蹄地趕到縣上參加脫貧攻堅大會。(11月6日，華西都市報)

這是一名普通村干部的工作日常。從中不難看出，基層工作千頭萬緒，需要基層干部打起十二分精神，才能夠將工作干好。而這位45歲的村干部趙永朗，曾不顧家人的反對，毅然放棄外出經商的優厚收入，回到家鄉廣元市旺蒼縣高陽鎮雙午村當起“村官”。個人墊資280多萬元硬化村道路，組織成立畜禽林果專業合作社、核桃專業合作社……可以說，正是這位返鄉“老板”的回鄉之舉，讓昔日的貧困村發生了翻天覆地的變化。

將致富能手培養成村干部，一直以來，都是基層黨委政府在選人用人時的重要標準。因為致富能手意味著在很多方面的能力很強。只有自己富裕了，才能夠讓別人信服，才能夠帶領大家一起勤勞致富。如今，農村的年輕人才流失比較嚴重，大多數致富能手都紛紛離開家鄉，外出務工經商，想要留在家里發展的人已經比較少了。

在此時，基層黨委政府就應該開拓思路，讓村干部的來源渠道更多元化。不可否認，村干部手中擁有權力，的確會吸引部分人才的積極加入，但同時，村干部也意味著沉甸甸的責任，要想做一名優秀的村干部，非常不容易，不僅需要自己秉持公心為群眾，更需要在千頭萬緒的工作中能夠始終保持初心，拿出昂揚的斗志來應對一切可能出現的問題和麻煩。村干部職級最低，但卻是一門“技術活”。更需要拓寬隊伍的來源渠道，讓更多的能人回鄉，讓更多的人才涌入。

讓村干部的來源渠道更多元。各級黨委政府應該拓寬思維，對轄區范圍內的人才儲備有一個清醒的認識，在調研中摸清情況，在引才方面多些誠意。唯有結合自身地理特點，結合優勢產業，結合發展需求，去培養和挑選村級干部人才，培養好后備干部，讓村級后備干部的人才庫充足，才能夠確保村級人才隊伍逐步壯大，構筑起基層發展的基石。(文/晏一琳)