6月14日下午,新大陸品牌戰略定位大講堂如期舉辦。本次大講堂由著名戰略定位專家,原特勞特分析師——徐雄俊老師為主講嘉賓,為到場的幾十位企業家分享——如何利用定位打造行業領先品牌。
徐雄俊老師專注研究和實踐定位理論13年,已服務100多家企業的營銷和定位咨詢,有著豐富的實操落地經驗,服務的客戶案例,如助力南孚-豐藍1號成功開創燃氣灶電池新品類!助力金牌廚柜打造中國專業廚柜第一品牌!助力金彭三輪車穩固全球電動三輪車領導地位等。
當今的市場環境競爭日趨激烈,無處不在。企業面臨著八大競爭挑戰:一是產品同質化日趨嚴重;二是價格血戰日趨慘烈;三是互聯網+嚴重沖擊;四是品牌傳播成本不斷攀升;五是存量和增量市場日趨飽和;六是全球化和并購浪潮日趨威脅;七是銷售額和利潤停滯不前;八是增長路徑和定位更加迷茫。
徐老師的傾囊相授
當下的您面臨幾大挑戰威脅?
徐雄俊老師提醒在場的企業家,中小企業目前面臨的市場競爭環境相比于3-5年后,輕松的仍像是茶話會一樣。以后的競爭環境將更加惡劣,中小企業在今后將只有3條路可走:要么成為品類代表成為行業第一品牌;要么做的小而美,被大型集團收購;否則就只能關門倒閉。所以,只有學定位,用定位,將自己的品牌打造成為某一細分品類的領導者才是唯一的出路。課中徐老師向在場的企業家分享了“戰略定位九字決”:占品類、搶特性、爭第一。也通過南孚-豐藍1號成功開創燃氣灶電池新品類;金牌廚柜打造中國專業廚柜第一品牌;金彭三輪車穩固全球電動三輪車領導地位三個代表性的案例,向企業家們詳細講解了這三家企業是如何運用戰略定位一步步打造成為行業領導品牌的。
企業家們聚精會神的聽講
最后徐雄俊老師又向企業家們闡述了定位的精髓和本質,一可以解決競爭(做品牌就是做第一),二可以提高利潤(做品牌就是做高價),三可以簡化管理(品牌就是給生產線定義),四可以凝聚團隊(品牌讓目標簡單一致),五可以緩解訂單(品牌讓等待變合理),六可以持續盈利(品牌讓客戶持續購買)。
徐老師分享“戰略定位九字訣”
在分享環節,網通鋁塑熱水管董事長姜凌女士講到:“在沒有學習定位之前,我們只能跟在大企業后面走,找不到自己的發展方向。自從結識了新大陸之后,我們學定位,用定位,猶如神助一般。新大陸的老師們就像一盞盞明燈一樣,為我們指明了以后的發展道路。”
網通鋁塑熱水管董事長姜凌女士精彩講話
華士英農業董事長李志杰表示:“從自己成為新大陸的學員以來,徐老師和郭老師非常熱心對自己的企業進行指導,讓定位理論在企業上更落地,更實戰。學習定位讓自己在做企業時,心更定,方向更明確,讓企業少走了不少彎路。”
華士英農業董事長李志杰分享感悟
余味火鍋董事長邵明振提到:“新大陸為企業家們提供了一個學習定位的好平臺。在這個平臺上,各位企業家可以一起探討、一起討論,讓定位理論更好的幫助企業的發展。”
余味火鍋董事長邵明振出彩講話
鑫苑無添加大豆油賈磊感慨道:“來新大陸學習完定位課程之后,我們不僅理清了自己企業的戰略配稱,制定出了企業的“6星質量標準,5A行業標準”,而且在今年的前五個月,企業的銷售額同比增長了50%以上。三分定位、七分實踐,希望在座的每個企業家們都能夠通過學習定位,把自己的品牌做大做強!”
鑫苑無添加大豆油賈磊發出真誠感慨
學定位就是要實戰!新大陸定位咨詢擁有豐富實戰經驗的老師進行親自指導,課程內容更適用于企業實操與落地。最后歡迎有強烈品牌夢想、愿意主動學習的各位企業家,走進新大陸定位咨詢的“周四沙龍大講堂”,用定位理論助力企業走向品牌致勝之路!
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