一是鼓勵企業“裂變”專業優勢。
鼓勵有條件的制造業企業將生產流程中的非核心但具有比較優勢的原料采購、研發設計等環節從原企業分離,鼓勵機科院海西分院、普諾維機械、毅君鑄造等企業,將先進技術工藝從企業中分離出來,設立獨立機構,加快打造機科院海西分院激光焊接中心、毅君CT大型檢測中心、圣智熱處理中心,為行業提供第三方專業化公共服務。
二是支持企業服務分離外包。
支持企業將不具有比較優勢的薄弱服務環節進行外包,向社會釋放服務需求,通過簽訂中長期服務合同的形式,由外部專業化的服務業務提供企業承接其分離的業務。目前,建寧饒山紙業、永安萬年水泥等公司已將物流運輸業務服務外包,進一步降低企業物流成本。
三是引導企業全方位協同發展。
積極培育一批制造業主輔分離重點企業,特別是引導三鋼集團等大型企業拓展生產性服務版塊。目前,三鋼集團已將信息化服務業務剝離,成立福建閩光軟件股份有限公司,為企業和工業園區提供項目咨詢、規劃設計、系統集成、智能化工程等全流程服務業務。2016年運營以來,閩光軟件共簽訂合同50各,合同總金額2400萬元,完成項目建設25個,實現營業收入1100萬元。(三明經信委 )
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