今年是“延平區(qū)旅游廁所革命三年行動(dòng)計(jì)劃”和國家旅游局《旅游廁所革命工作方案》的收官之年,為確保旅游廁所革命任務(wù)圓滿完成,春節(jié)剛過,延平區(qū)結(jié)合區(qū)情實(shí)際,推出三項(xiàng)舉措,積極做好2017年“旅游廁所革命”。
一是明確目標(biāo)任務(wù)。區(qū)旅游部門組織人員通過調(diào)查摸底以及與各景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游特色鎮(zhèn)(村)等相關(guān)單位對(duì)接,確定了延平區(qū)2017年“旅游廁所革命”目標(biāo)任務(wù)。全區(qū)計(jì)劃總投資300余萬元,新建旅游廁所5座,改建9座,新增男廁位約50余個(gè),女廁位80個(gè),殘疾人無障礙廁位8個(gè)。旅游廁所革命重點(diǎn)布局在A級(jí)及擬創(chuàng)建A級(jí)旅游景區(qū)、省級(jí)鄉(xiāng)村旅游特色村鎮(zhèn)內(nèi)。
二是指導(dǎo)和督查并舉。由區(qū)旅游部門安排專人專項(xiàng)跟蹤旅游廁所建設(shè),并按照《旅游廁所質(zhì)量等級(jí)的劃分與評(píng)定》標(biāo)準(zhǔn),做好旅游公廁全程建設(shè)相關(guān)指導(dǎo)和督查工作,實(shí)時(shí)跟進(jìn)建設(shè)進(jìn)度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決建設(shè)中碰到的困難和問題,確保全年目標(biāo)任務(wù)按序時(shí)完成。
三是探索長效管理機(jī)制。要求入選2017年旅游公廁名單的建設(shè)單位必須嚴(yán)格按照A級(jí)旅游公廁標(biāo)準(zhǔn),把好建設(shè)質(zhì)量關(guān),突出閩北建筑風(fēng)格,確保外觀美觀大方并與周邊自然環(huán)境相協(xié)調(diào)。同時(shí),要求建設(shè)單位未雨綢繆,積極探索廁所管理長效機(jī)制,如,位于鄉(xiāng)村旅游特色村鎮(zhèn)內(nèi)的旅游廁所,嘗試實(shí)行家庭承包管理模式,位于景區(qū)內(nèi)的旅游公廁,探索實(shí)行商業(yè)化管理模式,通過廣告招租,設(shè)置自動(dòng)售貨機(jī)等形式,增加管理人員薪酬待遇,從而解決部分旅游廁所建成后無管理人員和管理經(jīng)費(fèi)問題,維護(hù)A級(jí)旅游公廁品牌形象。
作者:南平市延平區(qū)旅游局 吳祥生
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