福建省財政廳：讓績效管理成為提升資金效益的關鍵手段

10月17日，趙靜副廳長到霞浦、柘榮財政局調研，詳細了解預算績效管理工作開展情況，聽取進一步做好預算績效管理工作的意見建議，并對新常態下基層財政部門預算績效管理工作提出要求。

一要找準定位，提升認同感。

要高度重視，明確定位，抓深抓細，把預算績效管理工作當作加強預算管理，提升財政管理水平的有力工具，把預算績效管理工作定位為新常態下解決財政收支矛盾和提升財政資金使用效益的關鍵手段，進一步提升績效理念，從思想上認同預算績效管理工作，把“要我做”轉化為“我要做”。

二要注重創新，提升責任感。

結合本地實際，積極開動腦筋，從創新開展全過程預算績效管理“五有”環節上下功夫，一方面要抓工作重點，重點加強政府性基金、地方政府債務資金的預算績效管理，另一方面要補短板，拿出具體措施，大力推動部門開展自評、財政部門開展重點評價以及部門整體支出績效評價等工作，精準提升工作水平，確保搭建好全過程預算績效管理工作框架。

三要激發潛力，提升榮譽感。

充分利用有利條件，將獨立專業的機構優勢轉化為高效領先的工作成績，從而激發出預算績效管理的組織榮譽感。同時要做好預算績效管理工作中長期規劃安排和指導，加大對專職人員的培訓力度，充分調動工作積極性，提高工作成就感，提升預算績效管理工作的整體水平。(績效處、寧德市財政局)