11月2日,市供電公司新橋供電所組織人員對(duì)西埔6號(hào)配變臺(tái)區(qū)進(jìn)行多次測(cè)溫、并進(jìn)行接地電阻測(cè)量,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)采取的“會(huì)診治療”,尋找該配變線損陡升陡降不穩(wěn)定的“病癥”。
該公司新橋供電所為扎實(shí)抓好低壓線損管理工作,提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力,積極運(yùn)用用電信息采集系統(tǒng)這一技術(shù)手段,對(duì)線損不合格的8臺(tái)配變分成2個(gè)“診斷治療”小組,逐臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“把脈體檢”,找出問(wèn)題根源,降低線損,保證臺(tái)區(qū)線損控制在合理范圍。
本輪線損專項(xiàng)檢查包括系統(tǒng)檢查和現(xiàn)場(chǎng)檢查兩個(gè)方面的內(nèi)容。在系統(tǒng)檢查中,從線損統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性、參數(shù)維護(hù)、異常分析到供電所線損管理情況、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)均進(jìn)行了詳細(xì)的檢查和詢問(wèn)。“有的臺(tái)區(qū)負(fù)責(zé)人不會(huì)分析和查找線損異常的原因。”新橋供電所副所長(zhǎng)盧衍紅解釋說(shuō),“這就像我們看‘醫(yī)生’,這個(gè)‘醫(yī)生’業(yè)務(wù)技能不足,我們的‘病’就很難好。”他說(shuō),改變這一現(xiàn)狀還得有一個(gè)過(guò)程,一方面得加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),另一方面是通過(guò)嚴(yán)格的制度管理強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
而現(xiàn)場(chǎng)檢查是更為細(xì)致的任務(wù),依據(jù)線路、臺(tái)區(qū)的實(shí)地信息核查,判斷臺(tái)區(qū)變壓器容量、臺(tái)區(qū)負(fù)責(zé)人在抄表管理、計(jì)量裝置管理、基礎(chǔ)信息管理等方面存在的問(wèn)題。“戶外主要是線損異常的臺(tái)區(qū)采取抄表質(zhì)量核查、竊電可能排查、核算信息確認(rèn)等措施,深挖造成線路線損不穩(wěn)定的原因,”盧衍紅解釋說(shuō),在檢查的過(guò)程中,都會(huì)根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行“取證”并做好檢查記錄。同時(shí)將查找出來(lái)的“病癥”提交至該公司相關(guān)部門(mén)分析原因,制定相應(yīng)的整改措施,努力降低異常線損臺(tái)區(qū),進(jìn)一步夯實(shí)線損管理基層。(俞婷婷)
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