創(chuàng)新！潘渡鄉(xiāng)建立“三片一辦”工作模式

近幾年來，潘渡鄉(xiāng)作為連江西翼發(fā)展、打造生態(tài)旅游新城的中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鄉(xiāng)引進項目總投資約500億元，至2015年實際到位投資約350億元，已建成投產(chǎn)的項目9個，在建項目和待征遷項目有78個，其中列入市、縣百日攻堅行動的項目有4個。為了使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部更有激情、更富有戰(zhàn)斗力，推動項目征遷不斷加速，潘渡鄉(xiāng)黨委政府進行了大膽的探索與實踐，積極推行“三片一辦”工作模式。

“三片”指的是對潘渡鄉(xiāng)全鄉(xiāng)12個村(社區(qū))進行科學劃分，在鄉(xiāng)政府下設潘渡、貴安、仁山三個片區(qū)，其主要職能是負責該片區(qū)內(nèi)各村項目征遷和包片包村工作，承接著鄉(xiāng)機關(guān)下達的一切指令性工作任務。各片區(qū)均成立指揮部，具有相對獨立的人權(quán)、事權(quán)和財權(quán)，指揮長由片長擔任;片區(qū)干部一律實行全脫產(chǎn)模式，不再兼任機關(guān)常規(guī)性工作。

“一辦”指的是除“三片”外、所有工作部門的統(tǒng)稱，其主要職能有三個方面，一是負責鄉(xiāng)機關(guān)所有常規(guī)性工作;二是負責督促檢查項目征遷進度;三是抓好干部隊伍管理、一線考察等工作。“一辦”干部不再兼任項目一線和包片包村工作。

通過推行“三片一辦”工作模式，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部項目一線和機關(guān)工作相對分離用人機制，全體機關(guān)干部的精力更加集中、職責更加明確、責任更加到位，切實解決了“干部責任不清、推諉扯皮，既做項目一線又做機關(guān)常規(guī)工作，兩者都在做又都做不好”的突出問題。