一是嚴格控制接待費用。嚴格執(zhí)行接待審批制度,接待憑上級通知、單位公函,先填寫公務接待審批表,經(jīng)領(lǐng)導審批后才安排,接待標準嚴格控制在規(guī)定范圍內(nèi),必要的公務接待一切從簡,沒有超標準接待、特殊職務消費等問題。
二是嚴格控制車輛費用。局班子成員沒有配備專用公車,凡有公事需使用公車均嚴格按照公務派車的規(guī)定和程序辦理,節(jié)假日公車一律定點封存,嚴禁公車私用。
三是嚴格控制會議經(jīng)費。控制會議數(shù)量,壓縮會議時間和規(guī)模,開短會、講短話,力戒空話、套話,減少會議費用開支,確保會議“實用、高效”。
四是嚴格控制辦公消耗。辦公用品實行集中領(lǐng)用登記制度,控制辦公用品的支出。減少紙杯、簽字筆、塑料袋等一次性用品的使用。嚴格控制文件印刷數(shù)量,打印文件資料一律雙面打印,減少紙張消耗。
五是嚴格控制用水用電。厲行勤儉節(jié)約,對辦公用水、用電、用紙等方面從點滴做起,定期檢修用水用電設(shè)備,開展“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”活動,養(yǎng)成人走關(guān)燈、關(guān)機器、節(jié)約用水的好習慣。
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