西十區：一張好票應該有個好歸宿

市場火熱之下，由此延伸出的票務銷售模式創新、衍生品經濟、衍生活動經濟、附屬全球旅行產品等，逐漸成為現場文化產業的“藍海”部分。以對粉絲最重要的票務為例，目前，主辦方和大型票務公司主導的票務銷售模式正在被悄悄撬動，產業鏈上不可或缺的粉絲在“買單”的同時，要求有更多主動權、方便和服務，除了劇目本身的質量外，粉絲群的主動選擇很可能決定一個劇目的“擱淺夭折”或是“久演不謝”，決定內容的發展走向或劇中人的命運未來。西十區創始人及CEO李明偉認為，聚攏粉絲并為粉絲提供良好體驗和服務的平臺，將在文化事業的蓬勃發展中扮演重要角色，并有望在此基礎上打造新的中國文化地標。

“平時西十區每天大概有50-150個演出、賽事和休閑娛樂活動在售票，最多的時候將近3000個演出，非常可觀，現場文化市場的繁榮可見一斑。”西十區副總經理候奕奕介紹，“我們觀察發現，目前每天約有1000單交易，票價差距很大，但平均一張也有大幾百元了。”票務是西十區目前的主要板塊，也是打造文化地標理想的切入口。不同于傳統的票務公司和主辦方發售票務，西十區平臺上既有機構售票，也有個人售票，有時候粉絲買了票臨時有事去不了，也可以拿來轉手交易，在這里打破了票務單向流動的模式。但也有人質疑，這跟“黃牛”上網賣票有啥區別?票有保障嗎?其實，西十區從一開始就做好了“風控”——保證金制度，假如要賣票，就一定要交足保證金，保證買方拿到真實有效的票，沒有票要給買方一定賠付，售假票后果更嚴重，會被罰被封。“西十區不會出現標低票價但沒票的騙局或虛假繁榮。”候奕奕說，“一張好票應該有個好歸宿。”

更值得一提的是西十區的開放性，以新近推出的“求票”功能為例，就像滴滴打車一樣，網友提交求票信息后會“一呼百應”，不同的供票商和個人來競價。在中意的演出下，也會看到西十區全網的比價賣方，比如，十月五月天上海站的演出有940多個賣家比價，張學友上海站的演唱會有近400個賣家，陳奕迅北京站演唱會有130余個賣家……另外，西十區還可以淘到三天內演出的尾票，大大降低了在演出場所門口臨時從“黃牛”處買到假票的風險。很多常常看演出和比賽的忠粉就說了，“沒辦法選座的賣票系統都是耍流氓”，西十區就很好的解決了這一問題，所有票品的信息都必須真實。

目前，西十區的合作方列表上，東方票務、永樂、大麥、格瓦拉、微票等赫然在目，票務系統互相連通，票源較充足，“永樂和大麥目前已將發展重點向上游轉移，投資參與劇目創作，我們可以有效承接票務市場的份額，更細致地服務粉絲。”