“進化論”+產品生態+教育情懷：智課教育獲資本市場青睞

   11月8日，互聯網教育品牌“智課教育”在京召開“教育•生態•進化”戰略發布會。發布會上，智課教育宣布獲得來自金磚資本、海通文化、廣東南方媒體融合基金、南方資本及百度的2億元人民幣B輪聯合投資，漢能擔任本次融資財務顧問。同時，智課教育做出拆分VIE，回到人民幣的決定。業內人士表示，智課教育堅守教育本質的產品生態閉環或成為未來在線教育創業可持續發展的典范之舉。

資本寒冬下的“逆襲”：智課教育獲2億元B輪融資

近兩年，在線教育創業被資本市場熱追。數據顯示，2013年平均每天有2.6家在線教育創業公司成立，資本也隨之密集涌入。經過這一年的資本創業沖動，2014年互聯網巨頭也開始紛紛進入在線教育領域：騰訊與新東方成立合資公司進軍在線教育，百度也對自身的在線教育業務進行了重整，一些如學大教育等傳統教育機構也公布了在線教育戰略。熱度持續沒有多久，在線教育創業就開始陷入難以盈利的囚徒困境，一些企業被迫倒閉。數據顯示，2015年盈利的在線教育公司只占到了總數的5%。過高的營銷成本、巨大的師資壓力、較長的投資周期，都成為在線教育市場短期難以盈利的主要原因。

    與之相反的是，智課教育在繼此前獲得許國璋家族1000萬元天使投資與百度1060萬美元戰略投資后，于2016年又獲得來自金磚資本、海通文化、廣東南方媒體融合基金、南方資本及百度的2億元人民幣B輪聯合投資。此外，由于國內在線教育市場存在著巨大潛力，國家有關教育政策的改革對教育市場來說也是重大利好，為了能夠讓國內教育行業更好的進化，智課教育已于去年底做出拆分VIE，回到人民幣的決定，未來或將在國內上市。

產品回歸教育本質：用教育生態打動資本市場

    根據艾瑞咨詢報告顯示，2015年，我國在線教育市場規模已經達到1192億元，首次達到千億市場級別。作為一個剛需市場，教育行業并非沒錢可賺，而是需要在回歸教育本質的基礎上，打造互聯網教育產品生態，最終形成商業閉環。

    智課教育董事長兼CEO韋曉亮在發布會上提出“教育進化論”。他認為，互聯網應該與教育進行融合，從而實現教育的進化。作為學員用戶，需要的除了知識，更需要一種良好的學習氛圍，互聯網雖然可以提高獲取知識的效率，卻替代不了全面細致的教學服務，而后者又是提升用戶體驗，提高用戶獲取知識效率的必要保障。

智課教育布局教育產品線時，考慮到“用兩條腿走路”，不僅在用戶端提供私人定制服務，還準備企業端提供“云服務”。線上與線下融合的智課翻轉課堂，能夠為學員用戶定制個性化的學習計劃，就像健身房里的“私教”一樣，用科學的方式對學員的學習進行監督和過程管理。而企業用戶則能夠通過“智課教育云”實現從內容到技術，再從系統到服務的提升與優化，并通過云端的大數據分析提升效率，降低成本。

   韋曉亮表示，智課教育是一家真正具有教育情懷，并且真心想要推動教育行業發生進化的企業。在過去兩年中，智課教育已經累計捐贈價值5500萬元的高品質課程與教學服務，受益學子將近40萬。未來四年，智課教育將繼續捐贈價值1億元的課程服務，爭取讓更多的學子享受到高品質的課程，讓更多的學校用上高效的教學工具。

    不難看出，資本市場對智課教育產生興趣，不僅是因為它能夠實現多樣閉環，并且回歸教育本質的產品生態，教育情懷也是打動資本市場的重要因素。據韋曉亮透露，B輪資金是多家的。投資方在投資智課教育之后，將會對他們的業務生態也產生巨大的幫助。從長遠角度來看，這是一種在資源協同、價值觀融合、教育生態布局方面的資本共贏。

合伙人計劃：共建開放“互聯網+”教育生態

    智課教育作為一家“互聯網+”教育生態企業，教育情懷無處不在。韋曉亮還公布了“智課翻轉課堂合伙人計劃”。智課教育將成立5000萬元的智課翻轉課堂合伙人互助基金，在全國范圍內尋找50名合伙人，希望能夠幫助更多想要投身“互聯網+”領域的教育創業者，通過共建“翻轉課堂”的模式影響更多的學生和家庭，共同打造“互聯網+”教育生態。

    關于智課教育今后的發展，韋曉亮表示，未來智課教育將繼續從模式、內容、工具、服務和場景五大維度進化教育，加快用戶產品生態和企業產品生態布局。筆者大膽猜想，智課教育或許將成為在線教育行業的標桿，其在國內上市后，經過良性的發展，未來甚至可能會去做教育創業投資或收購其他在線教育創業企業，在彰顯教育情懷的同時，最終實現其所倡導的共建“互聯網+”教育生態的愿景。