泉州市泉港區積極探索應急管理市場化改革,創新引入社會資源,實現專業管理和政府監管的高效融合。
一是創新應急管理機制。泉港石化應急救援中心消防特勤站采用招商模式,與福昇消防服務公司合作組建合資公司,由福昇消防服務公司控股經營和管理,提高應急管理的專業性和實效性,由園區參股監管,保障應急管理的統一協調、合理調配,實現專業管理和政府監管的有效結合。
二是創新應急服務模式。消防特遣站采取社會化消防服務模式,立足園區,覆蓋全區。園區內各企業直接與專業消防服務公司簽訂應急救援協議,明確應急救援職責,消防服務直接與企業進行對接,簡化應急救援程序,確保應急救援的及時性。
三是創新資源整合形態。消防服務合資公司的建設通過引入社會資金的方式,由園區占比30%,福昇消防服務公司占比70%,由合資公司派駐專業消防人員,購置消防車輛和應急物資、裝備、器材,并計劃在今后5年內追加投資1.2億元資金,用于添置消防車輛和消防隊伍建設。合資公司運營費用由園區企業分擔,自負盈虧,極大減輕了建設資金壓力,有效融合了社會資源,快速推進了石化應急救援中心的建設。(泉港區安監局林勇勇)
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