面對新形勢下安全生產監管工作的長期性、艱巨性和特殊性等特點,漳州市薌城區安監局深入研究、創新思路,為全區危化企業問診把脈,確保企業應急管理工作到位。
一是嚴督查。采取“四不兩直”的工作方法,直插企業,一查企業生產安全事故預案編制、評審、備案和演練實施情況,二查重大危險源登記建檔、評估分級及日常管理情況,三查企業應急管理安全教育培訓情況,四查應急救援裝備、器材、設備的配備和保養維護情況,確保檢查的針對性和靶向性。
二是細詢問。采取問答形式,一問企業主要負責人及安全管理人員安全生產職能職責;二問從業人員作業場所應急管理知識;三問企業職工應急救援技能培訓學習內容。
三是聽匯報。采取座談的方式,一聽企業安全生產主體責任落實情況匯報,二聽企業應急救援管理現狀及下步工作安排,三聽企業對安全監管部門的意見及建議。
四是反饋督查情況。根據檢查、詢問及聽取匯報等幾方面情況匯總,綜合研判找出企業應急管理方面存在的隱患、問題,并將檢查結果告知企業,讓企業知道“病因”,對癥下藥、及時整改,確保檢查取得實效。(薌城區安監局)
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