泉州市泉港區著力做好“五個實現”提升應急管理水平

泉州市泉港區著力做好“五個實現”，持續促進應急管理水平不斷提升。

一是實現應急管理機制市場化。石化應急救援中心消防特勤站采用招商模式，與福昇消防服務公司組建合資公司，采取市場化運作模式，實現市場化經營管理和政府監管的有效融合。

二是實現企業應急隊伍專職化。鼓勵大型企業組建專職應急救援隊伍，引導中小型企業依靠就近的專業應急救援力量，目前全區企業專職消防隊伍共4支，人員達500余人。

三是實現應急救援裝備專業化。石化應急救援中心累計投入5000余萬購置大功率消防戰勤車輛，同時鼓勵企業在滿足自身救援要求的前提下，做到與有關裝備物資所有單位簽訂共同使用協議，建立應急物資共享機制。

四是實現應急救援演練實戰化。堅持定期不定期舉行應急救援演練，特別是注重實戰型演練，每年至少舉辦一次多部門、多企業、多隊伍參與的綜合演練，不斷提高應急救援實戰水平。

五是實現應急救援范圍輻射化。探索建立企業應急救援聯防制度，定期到企業檢查、實地勘察、熟悉場地，確保應急救援覆蓋全區。同時充分發揮應急救援優勢，輻射周邊地區，有力支援兄弟縣區的應急處置工作。(泉港區安監局林勇勇)