一是成立專門督查機(jī)構(gòu)。成立了由分管副局長(zhǎng)任組長(zhǎng),相關(guān)科室人員任成員的危倉(cāng)老庫(kù)維修改造督查組,分赴各地開展專項(xiàng)督查。
二是明確督查內(nèi)容。將危倉(cāng)老庫(kù)維修改造項(xiàng)目的總投資、當(dāng)?shù)刎?cái)政配套資金到位情況、項(xiàng)目程序、項(xiàng)目監(jiān)理、項(xiàng)目形象進(jìn)度及項(xiàng)目檔案資料整理歸檔情況等作為督查的主要內(nèi)容,開展重點(diǎn)督查。
三是創(chuàng)新督查方式。督查組在采用聽、查看、閱等常規(guī)督查方式的基礎(chǔ)上,采取不打招呼直接深入項(xiàng)目工地一線現(xiàn)場(chǎng)察看、與項(xiàng)目經(jīng)理座談、走訪項(xiàng)目所在地工程質(zhì)量監(jiān)管部門等方式開展有針對(duì)性的督查,督到了點(diǎn)子上,查到了關(guān)鍵部位。
四是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。對(duì)督查中進(jìn)度較快、任務(wù)完成較好的單位進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng),對(duì)進(jìn)度偏慢、任務(wù)完成較差進(jìn)行的單位予以通報(bào)批評(píng),并責(zé)令限期整改。
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