南平市質(zhì)監(jiān)局試行電梯網(wǎng)格化管理

　一是組建網(wǎng)格。借助社區(qū)網(wǎng)格化管理網(wǎng)絡(luò)，將電梯所在樓棟業(yè)主委員會作為一級網(wǎng)格、社區(qū)居委會作為二級網(wǎng)格、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處作為三級網(wǎng)格；確定三級網(wǎng)格聯(lián)系人，開展相關(guān)業(yè)務培訓，使其擁有崗位相適應的基本素質(zhì)。

二是上下聯(lián)動。一級網(wǎng)格負責籌集維修費用，監(jiān)督物業(yè)公司、電梯維保單位工作，并協(xié)調(diào)解決電梯糾紛，電梯出現(xiàn)故障時，第一時間聯(lián)系電梯維保單位、民生110等排除故障；二、三級網(wǎng)格配合解決疑難糾紛；監(jiān)管人員借助宣傳海報、手機微信平臺等普及電梯安全及管理知識，重點明確物業(yè)公司主體責任。

三是機制保障。制作電梯分布圖及清單，分發(fā)到三級網(wǎng)格，做到底數(shù)清、情況明；制定報告、監(jiān)督、考核三個制度，形成電梯事事有人管、管理處處有人查、糾紛時時會解決的良性格局，同時爭取將電梯網(wǎng)格化管理納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考評。

四是試點運行。選取邵武市名仕豪庭等小區(qū)作為試點，及時總結(jié)經(jīng)驗做法向全市推廣。