一是環環相扣層層加壓。堅持把效能建設擺上重要議事日程,局黨組召開2次專題會議,傳達文件及重要會議精神,安排部署機關效能建設工作,同時明確效能建設工作目標任務及責任分工,構建主要領導親自抓、分管領導直接抓、科室具體抓,層層推進、人人參與、事事確保的效能建設大格局。
二是健全制度規范管理。全面推行首問負責制、服務承諾制、一次性告知制、責任追究制等制度,落實“馬上就辦”精神;健全績效問責制度,崗位職責績效考評結果與后備干部推薦、評先評優等直接掛鉤,增強了干部職工履職盡責、爭創一流業績的責任感和積極性。
三是內外結合強化監督。局機關堅持每個月不少于2次的效能檢查,局領導不定時對效能建設落實情況進行抽查,要求機關干部職工準時上下班、上班期間配帶胸牌、外出辦事標明去向牌,不得上網聊天、玩游戲、炒股等;加強與效能監督員溝通聯系,主動匯報工作,虛心聽取意見建議,整改薄弱環節,同時邀請效能監督員到機關和直屬單位進行效能督查。
四是主動作為提升效能。開展服務企業、服務民生“雙服務”活動,8月份以來,服務了57家企業政府質量獎、福建名牌產品的申報、特種設備安全管理、標準制修訂等81個項目;圍繞民生需求,帶領縣(市、區)質量監管人員開展“質監惠農”、“計量惠民”和質量安全檢查,很好地解決了工作不深入、不具體、不得力、不得法等問題。
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