我為群眾辦實(shí)事 | 福建國(guó)資公司：聚焦“一老一小” 普惠服務(wù)顯“溫度”

　　“老吾老，以及人之老； 幼吾幼，以及人之幼。”隨著我國(guó)人口老齡化進(jìn)程和“三孩”生育政策實(shí)施，服務(wù)“一老一小”已成為改善民生重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目。“十四五”規(guī)劃綱要明確提出，實(shí)施積極應(yīng)對(duì)人口老齡化國(guó)家戰(zhàn)略，以“一老一小”為重點(diǎn)完善人口服務(wù)體系，發(fā)展普惠托育和基本養(yǎng)老服務(wù)體系。福建國(guó)資公司深耕主營(yíng)業(yè)務(wù)，結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，做好養(yǎng)老與托育兩“大文章”，充分彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)，積極履行社會(huì)責(zé)任。

　　愛(ài)護(hù)“老”，確保“老有所依”“弱有所扶”

　　福建國(guó)資公司權(quán)屬企業(yè)國(guó)資康復(fù)公司控股子公司福建省福頤養(yǎng)老服務(wù)股份公司（以下簡(jiǎn)稱福頤公司）推出一系列多元套餐式服務(wù)，全面涵蓋老人的衣、食、住、醫(yī)等，徹底解決了老人們的后顧之憂。一是營(yíng)造環(huán)境，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建。福頤公司把養(yǎng)老院改造成為設(shè)施完善、功能齊全的社會(huì)福利中心，加大硬件和安全設(shè)施投入，更新升級(jí)院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施。并定期進(jìn)行安全隱患排查，使老人居住環(huán)境得到優(yōu)化、美化、凈化。二是完善管理，做好老人日常護(hù)理。養(yǎng)老院為老人建立完整資料檔案和健康檔案，全面做好老人跟蹤服務(wù)。目前，住院老人有100人，最大年紀(jì)有101歲。全院配有工作人員26人，堅(jiān)持隊(duì)伍“年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化”，建立定期業(yè)務(wù)考核機(jī)制，每月交叉檢查，年終總結(jié)評(píng)比，讓工作責(zé)任明晰，互相支持，形成合力。院內(nèi)規(guī)定護(hù)理員對(duì)老人體溫監(jiān)測(cè)每天最少兩次，每日查房最少四次，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)老人健康情況；護(hù)理員需要進(jìn)行每月專項(xiàng)培訓(xùn)，逐步提升護(hù)理員的職業(yè)技能，以便更好地照顧老人的日常生活。此外，還定期邀請(qǐng)老年醫(yī)院以及五鳳街道衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)生、護(hù)士前來(lái)養(yǎng)老院為老人進(jìn)行健康體檢。三是拓展活動(dòng)，豐富物質(zhì)文化生活。目前，福頤公司聯(lián)合南街街道黨工委共建開(kāi)辦了“長(zhǎng)者學(xué)堂+食堂”項(xiàng)目，結(jié)合長(zhǎng)者的愛(ài)好需求，開(kāi)設(shè)了書(shū)法班、繪畫(huà)班等多項(xiàng)課程，給長(zhǎng)者提供了一個(gè)學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái)，以增強(qiáng)長(zhǎng)者的自信心與社會(huì)參與感；通過(guò)建立“政府補(bǔ)一點(diǎn)、慈善捐一點(diǎn)、個(gè)人掏一點(diǎn)”的支付方式，共同推進(jìn)養(yǎng)老助餐配餐合作機(jī)制，讓長(zhǎng)者們吃上味美價(jià)廉的熱飯菜，實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng)”。四是筑牢防線，保障老人身體健康。自新冠疫情發(fā)生以來(lái)，院內(nèi)嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)疫情防控要求，把老人防疫工作作為重中之重。嚴(yán)格把控出入口，開(kāi)展全域消殺工作，設(shè)置防疫隔離區(qū)域，實(shí)施日常體溫檢查等等，這一系列防控舉措都是為了確保院內(nèi)每一個(gè)老人不受疫情的影響，平安、健康、快樂(lè)地度過(guò)每一天。

　　呵護(hù)“小”，確保“幼有所育”“學(xué)有所教”

　　福建國(guó)資公司權(quán)屬企業(yè)國(guó)資教育公司長(zhǎng)期以來(lái)緊跟國(guó)家政策導(dǎo)向，彰顯國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，2019年5月，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》。8月，國(guó)資教育公司創(chuàng)辦福建省第一家普惠性公辦托育園。截至目前，該公司已在福州市區(qū)建成四家普惠性公辦示范園所，其中東街園和博納園更被列入福建省委省政府2020年為民辦實(shí)事項(xiàng)目，成為福建省第一批托育服務(wù)省級(jí)示范園所，有效解決部分群眾“入托難，入托貴”的實(shí)際困難。

　　國(guó)資教育托育園開(kāi)創(chuàng)醫(yī)育融合的托育新模式，傳承責(zé)任、博愛(ài)、創(chuàng)新、精進(jìn)的企業(yè)文化，整合和吸納優(yōu)勢(shì)資源，構(gòu)建普惠優(yōu)質(zhì)的幼兒托育服務(wù)體系。在探索托育服務(wù)新模式和新業(yè)態(tài)的同時(shí)，旗下國(guó)思教育公司還加強(qiáng)服務(wù)供給方案和內(nèi)容的研發(fā)，在滿足托育服務(wù)基礎(chǔ)性需求的前提下，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)內(nèi)容和產(chǎn)品拓展的戰(zhàn)略延伸，現(xiàn)已成為省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)托育行業(yè)專業(yè)化和規(guī)范化的先行者。此外，國(guó)資教育公司發(fā)揮國(guó)企吸引優(yōu)質(zhì)人才的資源優(yōu)勢(shì)，搭建企業(yè)內(nèi)部職稱評(píng)價(jià)體系，完善人才梯隊(duì)建設(shè)，制定系統(tǒng)的人才選拔、培養(yǎng)、發(fā)展激勵(lì)機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)人力資源優(yōu)化、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)組建等工作，計(jì)劃為托育行業(yè)輸出更多專業(yè)人才。

　　自黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，國(guó)資教育公司結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步提升國(guó)資教育托育園所辦園質(zhì)量，為入托嬰幼兒提供全日托科學(xué)照護(hù)服務(wù)。園所開(kāi)發(fā)“物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”健康照護(hù)SAAS平臺(tái)，到園所的寶寶們每天都會(huì)佩戴著幼兒專用健康手環(huán)入園，寶寶在園的健康及生長(zhǎng)發(fā)育情況都會(huì)實(shí)時(shí)匯入該平臺(tái)，形成嬰幼兒健康檔案，為寶寶在園照護(hù)提供保障。此外，園所不斷完善制度機(jī)制，加強(qiáng)培訓(xùn)，提升教職員工的能力素質(zhì)，重點(diǎn)做好疫情防控、消防、飲食、幼兒人身等安全工作。園所還開(kāi)設(shè)了暑托班、晚托班，切實(shí)解決職工的實(shí)際問(wèn)題。今年以來(lái)，4家托育園所為500多人次的嬰幼兒提供了高質(zhì)量專業(yè)科學(xué)的嬰幼兒照護(hù)，解決百姓托育難的問(wèn)題，補(bǔ)齊民生短板，提升人民群眾的幸福感。此外，該公司還積極與省總工會(huì)、省直機(jī)關(guān)工會(huì)等單位對(duì)接，開(kāi)展“育兒課堂進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)，開(kāi)設(shè)公益講座，全面普及科學(xué)育兒理念和育兒方法，推動(dòng)黨的十九大提出的“幼有所育、學(xué)有所教”等民生保障工作目標(biāo)取得新進(jìn)展，增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。