校企共融，打造閉環—全益人才業務布局的新藍海

　　根據第七次全國人口普查數據顯示，2021年，我國65歲以上老年人口 已達2.6億人，占比 14%，老少比迎來歷史性拐點，逼近深度老齡化。受老齡化加速影響，我國老年撫養比已升至 19.7%，從數據可看出，我國老齡化問題的特點在于：人口老齡化發展速度快、老年病的發病率有所增加、老年人撫養負擔加重、老年人照料難度高，這意味著養老壓力進一步加劇，另一方面，校企需要加快康復、護理、養老人才培養的步伐，這兩大點是未來10年我國所面臨的嚴峻挑戰。

　　有挑戰便有機遇。在整個互聯網的大潮當中，很多工具都離不開三個字——數字化。依托互聯網的高速發展，讓互聯網醫療與醫護藥康養等大健康行業得以緊密聯系。可是，互聯網本身不會給患者看病，不會給人們提供任何醫療、護理、養老等等專業性醫療服務，互聯網醫療的本質最終還是要回歸到醫療本身，這時候就需要運用互聯網的技術給予加持，解決行業其中存在的一系列問題。

　　首先，互聯網醫療的優勢，其中最顯而易見的一點莫過于跨越了區域的界限，以前看病必須出門到醫院，相比以往，那些住在偏遠地區的患者若想要看北上廣深這些大城市就醫，讓醫生面對面地才能給患者看病做診斷，必須要乘飛機倒火車出一趟遠門，現在有了互聯網醫療，即使身處異域，醫生同樣可以給病人進行看病咨詢。不僅跨域了區域界限，而且實時地面對面交流亦具備著高效性，當醫生和患者之間建立起了聯系之后，互聯網醫療之于醫生與患者之間還具備著一個長期性的“溝通”，醫患在保持聯系長期溝通的同時，可以但不僅限于給患者提供整個生命歷程的健康知識及生活知識服務，通俗來講，互聯網醫療的誕生，有效地控制了醫療支出，既擴大了醫生與患者的眼界，也擴大了醫院的范圍，不再讓醫院、養老社區僅僅只是局限于某個特定的物理位置，人們可以足不出戶，在線即可向醫生咨詢相關病情事宜，為更多的人群提供便利;

　　其次，對于專家來說，互聯網醫療讓專家的專業知識讓更多的受眾用戶聽見，專家可以通過互聯網放大診療常規的同時，也起到給更多的基層醫生做知識教育的傳達與分享知識的作用，比如：“A教授”可通過互聯網來進行復制出更多的“A教授”，使得更多的基層醫生獲得了“A教授”的經驗與診療流程的同時，放大了“A教授”的能力。

　　最后，互聯網醫療在養老產業的加持亦不例外，養老機構開始充分利用互聯網高效、智能的優勢，更多的鄉鎮、社區開始打造智慧養老信息服務平臺，以大數據以及平臺運作作為支持，養老服務平臺可以以最快的速度對數據庫內的老人信息和需求進行實時跟蹤，并且引進專業、高端的養老服務機構進行運營，開展數字化、精準化、專業化的嵌入式居家養老服務，加強養老服務管理和質量提升，為更多的獨居老人提供生活照料、醫療護理、康復等專業服務，使獨居老人的生活變得充實。

　　在后疫情時代下，互聯網醫療便顯得更加有必要，來提供更多的醫療、護理、養老等等專業的醫療服務支持，這不僅僅是互聯網醫療的優勢，更是互聯網醫療、互聯網養老的精髓所在。

　　促進就業，攻克養老

　　針對中日兩國養老體系的深入比較研究，雖然中日國情大不相同，但是在建設完善的養老體系方面的目標高度一致。目前日本及歐美國家的人口老齡化變遷是“先富先老”，而我們國內的老齡化變遷是“未富先老”，因此，國外的老齡化變遷對我們中國具有重要的參考借鑒意義。全益人才兼M3C中國創始人CEO劉軍鋒先生有著豐富的國內與國際實踐經驗,在此領域深耕十數年有其獨特的專業領悟和視野格局,就未來商業模式和服務戰略布局充滿信心。其認為，在解決國內養老的需求下，國家政策計劃內的支持、扶貧試點醫學高校的落地、高質量人才的輸出、校企之間的通力合作以及商業化養老保險的介入作為抓手，五大環節相輔相成，是未來破局必不可少的重要商業閉環模式。想要解決國人未富先老的問題，全益人才作為一整套閉環其中的一個重點核心成員，在國家戰略層面，全益人才將會積極配合國家解決國內人口“未富先老”的四個字兩個問題：一方面是“扶貧”，另一方面是“養老”。

　　全益人才作為人才的供給方、企業理念的引入方，將會把關注點聚焦到貧困區的醫學高校，由國內醫療專家主導，在醫學高校落地，開展扶貧試點醫學高校，深度開發、挖掘該地區的醫護藥康養領域人才，讓他們能夠有更多更好的就業機會選擇，通過全益人才解決輸送高質量醫護藥康養領域人才的就業問題來解決“扶貧”的問題，最大化地利用人才資源，繼而進一步解決貧困地區的“養老”問題，產生協同效應及價值。另外，依托公司集團以及國際合作資源，全益人才計劃建立中日認證的國際合作機制，提供國際化標準的服務，讓國外的專家介入到全益人才的商業閉環當中，共同探索解決人才就業、企業招聘人才、多樣化互聯網養老等問題，開辟賦能健康中國的新路徑。其次，針對醫護藥康養企業方的需求，梳理出國內醫療、醫藥、養老、護理、康復這幾個大領域的高校對口專業人才，為“未畢業，預就業”的醫學高校人才提供眾多優質的工作單位。

　　由此可見，在解決中國貧困地區的“扶貧”、“養老”問題、為企業完善高端醫護藥康養領域人才機制、家庭養老問題，面向獵頭同行，提供靈活運用多種模式實現高端行業人才資源的共享，樹立獵頭行業標桿，提高中國養老產業整體的服務水準并有效地捆綁各個閉環核心成員的利益，全益人才責任重大。

　　追求卓越，加快醫護藥康養行業人才培養

　　要協助校企加快康復、護理、養老人才培養的步伐，解決IT醫護藥康養企業的招聘問題以及人才就業問題，我們首先需要關注以下3點：

　　1、醫學高校如何培養高水平的卓越人才?

　　2、醫護藥康養企業如何與高校合作共同培養人才?

　　3、全益人才如何連接資源為企業提供優質人才、為人才提供更多優質就業機會。

　　早在近幾年，國內許多醫學高校就已經注意到了康復、護理、養老行業對人才的巨大需求，并根據市場需求開設了相關專業，并增加了這些專業錄取人數，為急需的專業人才“救火”。其實這些專業本不該缺乏專業人才，他們在整個IT醫護藥康養行業里面的地位是非常重要的，要改變專科人才緊缺的局面，還需依靠國家、行業機制、政策支持來發展這些急缺的專業人才的培養，有了有效的做法，便能夠吸引足夠的人才投身于此。

　　面對國家全面優化醫學人才培養結構，全力提升院校醫學高質量人才培養等新要求，國內的醫學高校如何守正創新去培養時代需要的專業人才，這增加了高校對人才的培養難度。全益人才認為，最根本的還是需要有創新型的醫學高校作為支撐，讓人才適應未來的教育以及行業的變化。所謂“一膽，二力，三功夫”，對于醫學高校的人才而言，想要成為卓越的醫學人才，既要專門去做別人沒做過的事情，又要有膽量和勇氣敢于嘗試去做，兩者之間其實是相輔相成的，但是對于現階段而言，創新仍然是具有挑戰性的事情。想要撬動這種面貌的改變，必然需要時間，但是全益人才(全益(上海)人力資源有限公司)作為為企業發展的黃金賽道提供專業人才的供給方不可能就這么去等，我們會結合旗下服務全益獵頭牽頭將企業與人才聚集起來，為醫學高校引進IT醫護藥康養領域的資深專家，由專家到學校定期給學生上課，通過專家多年實際工作所積累的經驗與理論相結合的方式去授課，同時，為在校學生提供諸多到互聯網醫護藥康養企業等等實際觀摩及實踐機會，在實踐的過程中，通過專家帶教的指導，進一步提升自身專業水平，為在校生今后的職業生涯發展奠定基礎。

　　“十四五”已經給我們指出了方向，過了這個關鍵節點，我們再次展望2035年，希望在全益人才以及校企的通力合作下，我們國家的人口老齡化的結構能夠有所改善，全益人才愿意把每一步踏實走穩，傾盡所能為校企、人才、國家貢獻自己的全部力量。