重慶市文化和旅游發展委員會四項創新舉措 深化重慶演藝集團改革發展

一是創建“重慶演藝”聲樂藝術品牌推廣平臺。出資設立重慶風雅云歌音樂學院，引入知名國際藝術家范競馬團隊負責運營;開展面向海內外、覆蓋全網的中國藝術歌曲歌唱比賽，推動中文國際演唱標準制定。目前，已合作打造“從多瑙河到長江”大型交響樂音樂會，創作《中國隨想曲》，承辦首屆“國風雅歌之星”中國藝術歌曲演唱大賽活動。

二是狠抓經理層成員任期制和契約化管理改革政策落實。重慶芭蕾舞團和重慶民族樂團開展試點，任期制、契約化管理方案已經集團黨委會審議通過，目前正在完善任期制和契約化管理相關法定手續。

三是改革整合藝術傳媒體系，完善建立全媒體矩陣。組建融媒體運營中心(總編室)，形成《重慶演藝》雜志、微信微博、微信小程序、抖音號、視頻號等媒體矩陣。整合全市各大文藝院團節目、人才、創作、劇場資源，創建演藝數字化資源庫。

四是圍繞演出中心環節，創新組建“節日樂團”。通過“政府搭臺、企業唱戲、人才共享、動態調整”的運營模式，每年節約樂員工資、排練補助、辦公場地等固定運轉經費3000至4000萬元。目前，“節日樂團”完成“中國民生銀行重慶分行20周年慶·攜手重慶節日交響樂團首秀音樂會”首場演出。來源：重慶市文化和旅游發展委員會