3月11日,省高速集團(tuán)改革三年行動推進(jìn)專題會召開。會上,該集團(tuán)蔣建新副總經(jīng)理傳達(dá)了省國資委關(guān)于省屬國企改革三年行動推進(jìn)工作的相關(guān)要求,充分肯定了集團(tuán)國企改革辦自成立以來所取得的工作成績,并要求各部門依據(jù)職責(zé)分工就《福建省高速公路集團(tuán)改革三年行動實施方案(2020-2022年)任務(wù)分解表》展開充分討論,提出意見建議。
省高速集團(tuán)國企改革辦自2020年11月成立以來,在該集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格貫徹落實上級文件精神,結(jié)合高速公路實際,在廣泛征求各部門、單位意見建議的基礎(chǔ)上,反復(fù)修訂完善后形成了《福建省高速公路集團(tuán)改革三年行動實施方案(2020-2022年)》及任務(wù)分解表,于今年2月通過辦公會審議,并按要求及時報送省國資委備案。日前,《實施方案》已正式印發(fā)。
會議指出,《實施方案》描繪了集團(tuán)改革三年行動的時間表與路線圖,《任務(wù)分解表》分解細(xì)致,具有較高的可操作性,各責(zé)任部門要切實擔(dān)起各自職責(zé),確保任務(wù)按計劃完成。
一要提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識。立足集團(tuán)實際,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,深刻領(lǐng)會中央、福建省國企改革三年行動的文件精神,充分認(rèn)識實施國企改革三年行動的重大意義,把深化國企改革作為重大政治責(zé)任,努力推動集團(tuán)改革向縱深發(fā)展。
二要明確責(zé)任分工,細(xì)化推進(jìn)計劃。各部門要根據(jù)職責(zé)分工,按照《任務(wù)分解表》確定的時限要求,認(rèn)真制定工作計劃,明確責(zé)任人,對各項重點任務(wù)實行清單化管理、項目化推進(jìn),倒排工期,掛圖作戰(zhàn),逐項抓緊抓實抓到位。力爭今年9月底前完成三年總?cè)蝿?wù)量的70%以上,確保在2022年7月1日前,各項重點改革任務(wù)基本完成。
三要做好工作臺賬,認(rèn)真抓好落實。各責(zé)任部門要對照改革推進(jìn)計劃,認(rèn)真建立工作臺賬,形成“周推進(jìn)、月更新、年總結(jié)”臺賬機(jī)制,改革辦要及時通報集團(tuán)各項改革進(jìn)展情況;每月要及時更新改革任務(wù)推進(jìn)計劃表,并嚴(yán)格進(jìn)行督查督辦;年底要詳細(xì)總結(jié)當(dāng)年改革工作開展情況,對于完成的任務(wù)要再深化、再提升,形成長效機(jī)制,對未完成的工作要重點部署、重點落實。
四要密切內(nèi)外聯(lián)絡(luò),高質(zhì)量推動改革。各部門之間要密切協(xié)同配合,形成工作合力;對外要積極主動與省國資委、省直有關(guān)單位對口部門聯(lián)絡(luò)溝通,及時收集和解讀上級有關(guān)政策,扎實推動各項改革任務(wù)按時高質(zhì)量完成。
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