“小”創新發揮“大”能量——且看高速公路行業的創新引領

　企業微信小程序，油料流量表，小型電話集團系統……在過去的2020年，三明高速公路機電信息部門在管理層面、一線工作中全面開花，用一個個實用型技術創新助推機信管理能力的提升。

小程序助推機電維護大提升

　　“三明北機維站，今夜巡查三明北至夏茂，巡查發現梨樹隧道時序不正確，進行校時和時序復位，其余正常！”晚上十時許，三明高速公路機維中心的企業微信群中陸續彈出數條類似的消息。

　　聯網運營收費模式改革后，機電設備維護響應及時性要求不斷提高。為了有效掌握機電設備夜間運行情況，提高設備故障維修及時性，入冬以來，三明公司已落實機電設備夜巡工作常態化。

　　以往的維護工作都靠紙質記錄，每隔一段時間統一上報，時效性差，而通過企業微信APP，站里的維護工作做到了實時匯報，中心也能及時掌握運維情況，真正做到了有部署、有落實、有跟蹤。

小技改規避油料管理大風險

　　“4日運行10分鐘，耗油量1.1L、18日運行5分鐘，耗油量0.67L……”柴油發電機上的流量表清楚的顯示了進油流量和回油流量，兩個數據相減，就得到了用油量的精確值。

　　在沒有流量表之前，油量使用情況只能采用預估的方式，到底用了多少油，誰也說不清楚。在意識到這一問題后，三明高速公路通過技術創新,在柴油發電機油管上加裝流量表，這么一來，就做到了單次油料消耗可視化。“小技改”實現了油料消耗量可監管、可追溯，改變了以往粗放的管理方式，也加大了廉政風險防控的力度。

小系統促進監控業務大整合

　　在“一市一中心”標準下，2020年三明高速公路信息中心完成了收費監控、交通監控的業務整合工作。面對整合過后可能出現的話機多、話務多等問題，三明信息人提前預判，IPPBX小型集團電話系統應運而生。

　　將境內收費站、車道進行規律性的數字編號，自制彩鈴播報來電人名稱，實現來電去電簡潔明了；多個車道同時撥入時，系統自動分配給空閑工位，實現“1+X通話不占線”，在人員充足條件下能夠“無限制”滿足通話需求。

　　一點小巧思在大量實驗的催化下，成功解決了“大”整合的問題，不但信息員的工作得到了實實在在的便利，也為我省地市級路網管理中心力求達到的路網指揮調度、收費、機電、信息服務業務深度融合貢獻了可借鑒的“三明模式”。

　　創新雖“小”，背后的付出卻不“小”，一切都來源于工作，服務于工作。三明高速公路機信人用敏銳的雙眼發現問題，用求知的大腦思考問題，用勤勞的雙手解決問題，在智慧高速的探索上他們從不天馬行空，他們也已經做好準備，要讓更多的“小”創新閃耀在“十四五”的新篇章上。