疫情下如何化危為機，物必達加速動摩行業全場景“數智”重塑

來勢洶洶的新冠肺炎疫情，讓這個冬天格外寒冷，也打亂了經濟運行的本來節奏。疫情之下，受沖擊最大的自然在于服務業，即便到了疫情拖尾階段，部分無法避免人與人密切接觸的服務業(餐飲、旅游等)元氣大傷，面臨較大下行壓力。與此同時，作為世界工廠，我國的工業制造業同樣面臨一場大考。

近日，隨著新冠肺炎疫情的控制，大部分工業企業已經陸續復工復產。但在應對突發事件時，工業企業在復工復產中暴露的問題相繼凸顯：返程復工人員短缺、供應鏈原材料短缺、物流運輸不暢，遠程協同機制不成熟…在疫情帶來的種種困難倒逼下，以在線化、數據化、智能化推動傳統制造企業的產業互聯變革已是大勢所趨。

2019年7月，由重慶工業制造龍頭企業之一：宗申產業集團孵化的產業數智零售平臺-物必達上線，其聚焦摩配及小型動力細分行業，幫助制造企業實現互聯網化、數據化升級，幫助零售渠道商實現采購智能化、生意在線化、管理信息化，最終推進產業結構性效率提升，推動需求驅動的產業模式變革。

那么，物必達是如何為傳統制造開啟在線化、數據化、智能化的重塑過程呢?

全場景在線提高效率、提升體驗

與其他領域不同的是，傳統制造企業的分銷零售環節互聯網化程度較低。物必達率先推出動摩行業產業互聯新零售模式，以“門店+互聯網+倉配物流+共享租賃”模式改造傳統經銷流通渠道，以“零售通”和“配貨易”APP為工具，努力實現渠道與供應鏈的在線共享，構建產業生態，完成境內外布局。

互聯網拉平信息，數據重塑業務

物必達以宗申集團為工業產業核心，以終端零售網絡為切入點，打通重慶動摩行業產業鏈，實現大數據的收集、沉淀及利用，為上游供應商生產、研發、供給和營銷環節變革提供決策支撐，提高生產效率，同時助力經銷商縮短庫存周期，降低企業成本，實現大數據的資產化變革。

大數據+AI，智能算法+超強算力，推動產業智能化

結合產業鏈大數據的清洗與管理、建模分析與可視化、應用及服務開發框架搭建等，以向產業鏈各主體提供從生產、配送、銷售、維保等應用服務功能，物必達將打造集智能生產、智能產品、智能服務、智能生態協同于一體的產業全域智能生態，推進制造企業與下游零售商真正智能互聯。

上線至今，物必達已為宗申機車全場景實現在線化，并在疫情期間持續為產業鏈上下游提供服務，助力復產復工。截止目前，物必達“零售通”與“配貨易”APP已累計為云南、四川、重慶、北京、貴州、河南等地行業伙伴提供超4000萬人民幣的采購單量，大大解決了疫情期間企業遇到的供應鏈難題。

自消費互聯網紅利殆盡，產業互聯網呼聲日起。物必達相信此次疫情帶來的數智轉型是壓力亦是機遇。在未來，隨著轉型的持續深入，物必達將借助數據、算法、產品、技術和經驗，促進產業鏈上下游的無縫對接、供需的高度匹配，帶動重慶動摩行業產業互聯網駛入“快車道”，最終實現全要素、全產業鏈、全價值鏈的全面連接。